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项目决策模拟试卷(十一)3-投资建设项目管理考试

发表时间:2011/2/22 9:25:05 来源:互联网 点击关注微信:关注中大网校微信
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?(    )既要研究项目自身竞争力,也要研究竞争对手的竞争力,并进行对比,以利于进一步优化项目的技术经济方案,扬长避短,发挥竞争优势。

A、市场分析

B、行业状况分析

C、竞争能力分析

D、人力资源分析

答案:C

?(    )是一家企业在竞争中比其他企业拥有更具有优势的关键资源或活动,它具有竞争对手难以模仿,不可移植,也不会随员工的离开而流失等特点,它对公司的竞争力、市场地位和盈利能力起着至关重要的作用。

A、企业特色

B、企业文化

C、企业产品

D、核心竞争能力

答案:D

?(    )即优势、劣势、机会和威胁分析,它是基于企业自身的实力,对比竞争对手,并分析外部环境变化可能带来的机会与面临的挑战,进而制定企业最佳战略的方法。

A、盈亏分析法

B、因果分析法

C、价值链分析法

D、SWOT分析法

答案:D

?(    )是指一个企业超越其竞争对手、实现企业目标的能力,企业的主要目标包括盈利、增长、市场份额等。

A、核心能力

B、企业特色

C、企业资源

D、竞争优势

答案:D

?在企业SWOT分析图中,处在右上角的企业拥有强大的内部优势和众多的机会,企业应采取增加投资、扩大生产、提高生产占有率的(    )。

A、增长性战略

B、多元化经营战略

C、扭转性战略

D、防御性战略

答案:A

?(    )是一种与市场上占据支配地位的企业进行正面竞争的定位方式,它有时会是一种危险的战术,但一旦成功就会取得巨大的市场优势,如可口可乐和百事可乐之间持续不断的争斗,“肯德基”与“麦当劳”的竞争等等。

A、市场定位

B、避强定位

C、迎头定位

D、利润定位

答案:C

?(    )是指企业按不同的顾客类别、产品形式、销售地点、销售时间等进行的价格调整,以两种以上的价格出售同一种产品或服务。

A、撇脂定价策略

B、渗透定价策略

C、心理定价策略

D、差别定价策略

答案:D

?(    )是设计合理的销售方式和销售渠道,使企业迅速及时地将产品转移到消费者手中,达到扩大商品销售,加速资金周转,降低流动费用的目的。

A、产品策略

B、价格策略

C、营销策略

D、渠道策略

答案:D

?(    )是企业采用产销合一的经营方式,该方式销售及时,中间费用少,便于控制价格,及时了解市场,有利于提供服务,但需要较多的投资、场地和人力。

A、直接式销售

B、间接式销售

C、开放式销售

D、封闭式销售

答案:A

?市场价格预测多采用(    )。该方法基于这样一个原理,即在市场经济的条件下,根据利益均衡原则,产成品与原料、半成品的价格之间,以及不同产品价格之间存在有一定比价关系。

A、回归法

B、比价法

C、投资法

D、成本法

答案:B

?产品的(    )对于产品的销售量和销售收入有极大的影响。

A、低量

B、可靠性

C、定价

D、售后服务性

答案:C

 

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(责任编辑:中大编辑)

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