投资建设项目管理师

2012 年 投资项目管理师考试 项目组织练习题

7、建设项目实施过程中主客观条件的变化是( )的，不变则是( )的;在建设项目进展过程中平衡是( )的，不平衡则是( )的，因此在建设项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的动态控制。

A、绝对，相对，永恒，暂时

B、相对，绝对，永恒，暂时

C、绝对，相对，暂时，永恒

D、相对，绝对，暂时，永恒

答案：C

8、( )组织结构有多个矛盾的指令源，每个工作部门的多个矛盾的指令源会影响企业管理机制的运行。

A、事业部

B、矩阵

C、线性

D、职能

答案：D

9、从承包的角度看，采用施千联合体承包可以发挥各家的优势，但不包括( )。

A、某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采取联合形式

B、两个以上公司联合，能够获得更多的担保额度

C、由不同专业的公司组合形成专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源，如以土木工程

D、承包为主的公司与以机械设备承包为主的公司联合起来就可以承担一个电厂建设项目的承包

E、组织协调与管理比较简单

答案：D

10、下列关于领导的论述正确的是( )。

A、一个组织的目标与个人的目标常常是一致的

B、领导是一种过程，也是一种艺术

C、领导的职能归纳起来需要处理与人、事物的关系

D、领导工作首先是组织工作

答案：B

1、根据我国有关法律、法规，权益投资不包括( )。

A、股权式合资结构

B、债权式合资结构

C、契约式合资结构

D、合伙制结构

答案：B

2、人力资源的两个客观因素是( )。

A、数量与质量

B、体能与智能

C、体能与品德

D、智能与品德

答案：B

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