投资建设项目管理师

•项目后评价主要服务于投资决策，是出资人对投资活动进行监管的重要手段。项目后评价也可以为改善企业经营管理提供帮助。结合我国开展项目后评价以来的实际效果，建设项目后评价的作用可归纳为(    )。

A、为提高建设项目决策科学化水平服务

B、促使正常化

C、为提高建设项目监管水平提出建议

D、为银行调整信贷政策提供依据

E、为政府制定和调整有关经济政策提供参考

答案：ACDE

•下列属于建设项目合同管理主要任务的是(    )。

A、按照建设项目的管理要求和特点，确立合同体系

B、编制招标文件，组织招标，组织合同谈判和订立合同

C、分析和处理索赔，及时解决合同争议，减少对项目建设的影响

D、注意对合同重大问题进行研究和解决，并根据需要开展法律及技术咨询

E、分析的处理索赔，编制招标文件，组织招标

答案：ABCD

•内部审计机构的主要职责有(    )。

A、对本企业及所属单位的财务收支及其有关经济活动进行审计

B、对本企业及所属单位的预算内、预算外资金的管理和使用进行审计

C、对本企业及所属单位的流动资产投资项目进行审计

D、对本企业及所属单位的经济管理和效益进行审计

E、对本企业所属单位的领导人员的任期经济责任进行审计

答案：ABDE

•人员培训按培训地点和培训方法可分为(    )。

A、国内培训

B、国外培训

C、模拟机培训

D、企业培训

E、施工现场培训

答案：ABCE

•建设项目运行技术文件包括(    )。

A、运行技术准备

B、试车调试、生产试运行原始记录和总结资料

C、生产操作规程、事故分析报告等

D、固定资产移交清单及交接凭证

E、王主要耗材、器材移交清单

答案：ABC

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