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2012年投资项目管理师考试项目组织全真模拟71

发表时间:2011/6/30 10:14:33 来源:互联网 点击关注微信:关注中大网校微信
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为了更好的帮助广大考生学习2012年投资建设项目管理 师考试课程 ,掌握2012年投资项目管理师考试 教材重点,小编精心汇集了2012年投资建设项目管理师考试的相关复习重 点和考试试题,希望对您有所帮助!

6.联邦德国统一铁路改建和新建工程的报告系统分为( )大类( )小类。

A.4,120

B.5,120

C.4,125

D.5,125

7.与CM/Non-Agency模式相比,CM/Agency合同结构具有的特点不包括( )。

A.业主直接与各分包商或供货商签订合同,与CM/Non-Agency相比,对业主来说,它所签合同数量明显增加,因此业主合同管理的工作量以及组织协调工作量将大大增加

B.CM单位与各分包商或供货商之间没有合同关系,因此CM单位所承担的风险比非代理型减少,而业主承担的风险较大

C.CM单位的身份是进行实质性施工管理,不直接从事施工活动

D.CM单位与设计单位之间没有合同关系

8.与CM/Non-Agency模式相比,CM/Agency合同结构具有的特点不包括( )。

A.业主直接与各分包商或供货商签订合同,与CM/Non-Agency相比,对业主来说,它所签合同数量明显增加,因此业主合同管理的工作量以及组织协调工作量将大大增加

B.CM单位与各分包商或供货商之间没有合同关系,因此CM单位所承担的风险比非代理型减少,而业主承担的风险较大

C.CM单位的身份是进行实质性施工管理,不直接从事施工活动

D.CM单位与设计单位之间没有合同关系

9.一人有限责任公司其注册资本最低限额为人民币( )万元。

A.50

B.30

C.10

D.5

10.根据新的《中华人民共和国公司法》的规定,监事会、不设监事会的公司监事行使的职权不包括( )。

A.检查公司的财务

B.对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督,对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议

C.当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时,要求董事、高级管理人员予以纠正

D.制定公司的具体规章

1C

2D

3D

4D

5D

6B

7D

8B

9C

10D

1.建设项目( )指的是通过调查研究和收集资料,在充分占有信息的基础上,针对项目的决策、实施和生产运营,或决策、实施和生产运营的某个问题,进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证,为项目建设的决策、实施和生产运营服务。

A.决策

B.策划

C.实施

D.运营

2.下列各项中不属于项目定义和项目目标论证范围的是( )。

A.确定项目建设的目的、宗旨和指导思想

B.实施期组织总体方案

C.项目的规模、组成、功能和标准的定义

D.项目总投资规划和论证

3.项目目标的分析和再论证的内容不包括( )。

A.投资目标的分解和论证

B.质量目标的论证

C.编制项目投资总体规划

D.进度目标的分解和论证

4.项目决策期的基本内容不同于实施期的一项是( )。

A.组织策划

B.项目环境和条件的调查与分析

C.项目定义和项目目标论证

D.技术策划

5.下图是动态控制原理图,图示②应填列( )。

A.采取控制措施

B.比较计划值与实际值

C.工程进展

D.收集实际数据

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(责任编辑:中大编辑)

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