投资建设项目管理师

【题目】在建设项目管理过程中，对主动控制和动态控制的说法正确的是______。
 
A、应注重于主动控制

B、应注重于被动控制

C、将主动控制和动态控制结合

D、主动控制一定是经济的选择

答案：C

分析：建设项目目标动态控制的核心是，在建设项目实施的过程中定期地进行目标的计划值和实际值的比较，当发现目标偏离时采取纠偏措施。为避免目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。采取主动控制需要增加成本，是否采取主动控制要进行成本与效益分析。对于一些目标偏离可能性很小的情况，采取主动控制并不一定是经济的选择。因此，在建设项目管理过程中，应根据管理目标的性质、特点和重要性，运用风险管理技术等进行分析评估，将主动控制和动态控制结合起来。

【题目】控制项目目标的主要措施中，______是最重要的措施。

A、组织措施

B、管理措施

C、经济措施

D、技术措施

答案：A

分析：控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施。

【题目】在______组织结构中，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。

A、职能

B、直线职能

C、线性

D、矩

【题目】组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的指令关系。组织结构模式是一种______的组织关系。

A、静态

B、相对静态

C、动态

D、相对动态

答案：B

分析：组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的指令关系。组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。而工作流程组织则反映了一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。

【题目】______对于建设项目而言，指的是项目实施任务的工作流程组织。

A、工作流程组织

B、物质流程组织

C、管理工作流程组织

D、信息处理工作流程组织

答案：B

分析：物质流程组织对于建设项目而言，指的是项目实施任务的工作流程组织，如：设计的工作流程可以是方案设计、初步设计、技术设计、施工图设计，也可以是方案设计、初步设计(扩大初步设计)、施工图设计；施工作业也有多个可能的工作流程。

（责任编辑：）

共2页,当前第1页  第一页  前一页  下一页