投资建设项目管理师

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7.关于业主方项目管理组织结构图的设计，下列说法不正确的是( )。

A.业主方项目管理最核心的问题是其组织结构，在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑多方面的因素

B.项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关

C.对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的

D.业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关

8.投资控制工作流程不包括( )。

A.工程合同进度款付款流程

B.项目实施计划编制与审批流程

C.变更投资控制流程

D.建筑安装工程结算流程

9.在合同管理任务的管理职能分工中，业主代表可以就( )任务作出决策。

A.组织招投标

B.组织合同谈判

C.组织合同签订

D.控制合同变更

10.在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责( )。

A.建设项目的机会研究

B.协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约

C.可行性研究

D.建设项目评估

1C

2C

3D

4Bwww.kswchina.com

5A

6A

7B

8B

9D

0B

1.国务院( )年7月16日颁布实施的《关于投资体制改革的决定》规定，“已经建成的政府投资项目，具备条件的经过批准可以依法转让产权或经营权，以回收的资金滚动投资于社会公益等各类基础设施建设。”

A.2001

B.2002

C.2003

D.2004

2.PMC模式的合同成本中，其中下列( )不属于人力成本。

A.本部管理费用

B.差旅费

C.人员派遣费用及相应的税金

D.派遣人员生活补助

3.下面对施工总承包管理与施工总承包模式的比较论述不正确的是( )。

A.施工总承包模式的工作程序是：先进行建设项目的设计，待施工图设计结束后再进行施工总承包招投标，然后再进行施工。而施工总承包管理单位的招标可以提前到建设项目尚处于设计阶段时进行

B.建设项目业主通常通过招标选择分包单位

C.施工总承包管理单位既要负责对现场施工的总体管理和协调，也要负责向分包人提供相应的服务

D.施工总承包管理合同中需要事先确定建安工程造价

4.为了完成各项项目管理工作，建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构，拥有专业齐全的项目管理人员，建立规范的管理制兜缁巴管理工作流程，进行明确的工作任务分工和管理职能分工，采用科学的项目管理方法。这种组织模式是( )。

A.业主方自行项目管理

B.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理

C.业主委托项目管理

D.项目咨询单位自行项目管理

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（责任编辑：中大编辑）