投资建设项目管理师

二、多项选择题(每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错误选项)
61.建设项目目标动态控制的纠偏措施包括______。

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

E.政治措施

答案:ABCD

分析：P47

设项目目标动态控制的纠偏措施(图2—5)主要包括：

①组织措施。分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等;

②管理措施。分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，妇调整进度管理的方法和手段，改变施工管理方式和强化合同管理等;

③经济措施。分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等;

④技术措施。分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。

62.BOT项目的设立程序包括______。

A.由项目客户方负责编制项目建议书，按规定的建设项目审批程序进行报批

B.建设项目批准后，由项目发起的政府机构负责组织或委托咨询单位编制招标文件，并进行招投标活动，选择最终的中标人

C.经项目发起的政府机构确认的特许权协议，按规定的项目审批程序报批

D.项目公司再具体负责组织建设项目的融资，组织工程设计、物资采购和施工建设，负责设施的运营和维护

E.项目特许协议得到批准后，中标者必须按规定的期限，按法定程序设立项目公司，政府部门与项目公司正式签订特许权协议

答案:BCDE

分析：P126

根据原国家计委、电力工业部和交通部于1995年8月21日发布的《关于试办外商投资特许权项目审批管理有关问题的通知》[(1995)1208号]的有关规定，BOT项目的设立程序包括以下几个方面：

1)由项目发起人(地方政府机构)负责编制项目建议书(预可行性研究报告)，按规定的建设项目审批程序进行报批;

2)建设项目批准后，由项目发起的政府机构负责组织或委托咨询单位编制招标文件(含特许权协议)，并进行招投标活动，选择最终的中标人：

3)经项目发起的政府机构确认的特许权协议(附中标者编制的项目可行性研究报告和评标委员会的评审报告)，按规定的项目审批程序报批;

4)项目特许协议得到批准后，中标者必须按规定的期限，按法定程序设立项目公司;政府部门与项目公司正式签订特许权协议;

5)项目公司再具体负责组织建设项目的融资，组织工程设计、物资采购和施工建设，负责设施的运营和维护，等等。

63.建设项目实施期，业主方主要管理部门在投资控制方面的管理任务包括______。

A.对设计文件尽快做出决策和审定

B.审核、分析各投标单位的投标报价

C.参加评标及合同谈判

D.进行投资计划值和实际值的动态跟踪比较，并提交各种投资控制报表和报告

E.编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行

答案:BCDE

分析：P96

根据上面的分析，业主方负责项目管理的主要管理部门所应覆盖的项目管理任务包括投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调等，而且在建设项目实施的每一个阶段都应该包括这些任务。不论这些部门如何设置，其基本的工作任务分析如下。

(1)投资控制

a) 在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析、论证;

b) 编制建设项目总投资切块、分解的初步规划;

c) 编制设计阶段资金使用计划并控制其执行;

d) 审核建设项目总概算和施工图预算，在设计深化过程中严格控制总概算所确定的投资计划值;

e) 采用价值工程方法，在充分满足建设项目功能的条件下考虑进一步挖掘节约投资的潜力;

f) 审核、分析各投标单位的投标报价;

g) 参加评标及合同谈判;

h) 进行投资计划值和实际值的动态跟踪比较，并提交各种投资控制报表和报告;

i) 编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行，

j) 工程付款和其他付款审核;

k) 审核及处理施工索赔事宜;

l) 编制投资控制最终报告。

64.平行承发包，又称为分别承发包，是指发包方根据______等因素，将建设项目按照一定的原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。

A.建设项目的特点

B.建设项目的内容

C.项目进展情况

D.控制目标要求

E.项目的分管项目特点

答案:ACD

分析：P98

平行承发包，又称为分别承发包，是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同

65.分项工程一般是按照________等进行划分，是分部工程的组成部分。

A、主要工种

B、专业性质

C、设备类别

D、设备种类

E、施工工艺

答案：ACE

分析：P7

分部工程是按照单位工程的工程部位、专业性质和设备种类划分，是单位工程的组成部分。

分项工程一般是按照主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分，是分部工程的组成部分。分项工程是施工安装活动的基础单元，是工程质量形成的直接过程。

66.施工合作体在形式上和合同结构上与施工联合体一样，但是实质有所区别，主要体现在______等方面。

A.参加合作体的施工单位都没有足够的力量完成工程，都想利用合作体，他们之间既有合作的愿望，但彼此不信任

B.其分配办法相当于内部分别独立承包，按照合同承担的工作内容核算、自负盈亏

C.由于是一个合作体，所以能够互相协调

D.适用于那些作范围可以明确界定的建设项目

E.两个以上公司联合，能够获取更多的担保额度

答案:ABCD

分析：P113

施工合作体在形式上和合同结构上与施工联合体一样，但是实质有所区别，主要体现在以下几个方面。

1)参加合作体的施工单位都没有足够的力量完成工程，都想利用合作体，他们之间既有合作的愿望，但彼此又不够信任。

2)各成员公司都投入完整的施工力量，每家单位都有人员、机械、资金、管理人员等。

3)其分配办法相当于内部分别独立承包，按照各自承担的工程内容核算，自负盈亏。

4)根据内部合同，某一家公司倒闭了，其他成员单位不承担其经济责任风险，而由业主负责。

5)由于是一个合作体，所以能够互相协调。

6)适用于那些工作范围可以明确界定的建设项目。

67.关于股份有限公司的说法正确的有______。

A.股份有限公司由50个以下的股东出资设立

B.股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币100万元

C.股份有限公司可以变更为有限责任公司

D.股份有限公司董事会成员为5～19人

E.规模较小的股份有限公司可以设一名执行董事，不设董事会

答案:CD

分析：P132

股份有限公司应有2人以上200人以下为发起人，其中须有半数r2_k的发起人在中国境内有住所。股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币500万元。

股份有限公司须在公司名称中标明股份有限公司或者股份公司字样。股份有限公司可以变更为有限责任公司。

股份有限公司的股东大会由全体股东组成。股东大会是公司的权力机构。

股份有限公司设董事会，其成员为5人至19人。董事会设董事长一人，可以设副董事长。董事长和副董事长由董事会以全体董事的过半数选举产生。

股份有限公司设监事会，其成员不得少于3人。监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，其中职工代表的比例不得低于三分之一，具体比例由公司章程规定。

68.数据通信网络主要有______三种类型。

A.互联网

B.局域网

C.城域网

D.窄域网

E.广域网

答案:BCE

分析：P163

数据通信网络主要有如下三种类型：

①局域网(LAN--由与各网点连接的网线构成网络，各网点对应于装备有实际网络接口的用户工作站);

②城域网(MAN--在大城市范围内两个或多个网络的互联);

③广域网(WAN--在数据通信中，用来连接分散在广阔地域内的大量终端和计算机的一种多态网络)。

69.下列描述有误的是______。

A.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的动态关系

B.组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工

C.组织结构模式和组织分工都是一种相对动态的组织关系

D.工作流程组织反映了一个系统中各项工作之间的逻辑关系

E.在一个建设工程项目实施过程中，其管理工作的流程、信息处理的流程，以及设计工作、物资采购和施工流程的组织都属于工作流程组织的范畴

答案:AC

分析：P58

常用的组织结构模式包括职能组织结构(图3—10)、线性组织结构(图3—11)和矩阵组织结构(图3—12)等。这几种常用的组织结构模式既可以在企业管理中运用，也可在建设项目管理中运用。

组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的指令关系。组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。而工作流程组织则反映了一个组织

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