投资建设项目管理师

2012 年 投资项目管理师考试项目组织练习题

6、下列关于三种组织结构模式的论述错误的是( )。

A、职能组织结构是一种传统的组织结构模式

B、在职能组织结构模式中会有多个矛盾的指令源

C、线性组织结构模式可确保工作指令的唯一性

D、矩阵组织来源于严谨的军事组织系统

答案：D

7、影响一个系统目标实现的主要因素不包括( )。

A、组织

B、生产与管理目标

C、管理人员数量和质量

D、管理的方法与工具

答案：B

8、在合同管理任务的管理职能分工中，合同管理部门和项目管理班子领导都可以对( )任务作出规划。

A、确定合同结构

B、提出合同目标及标的技术要求

C、起草合同文件

D、调价及考察投标单位资格

答案：A

9、从业主的角度看，采用施工联合体承包的优点在于( )。

A、可以分散风险

B、几个公司联合，能获得更好的担保

C、能够互相协调

D、优势互补

答案：A

10、下列选项中，( )可以不采用BOT方式。

A、铁路

B、收费公路

C、电力资源充足的国家的动力建设项目

D、设置桥梁

答案：C

1.建设项目管理类型的划分有多种形式。从管理主体的角度划分是一种常用的方法。一个建设项目往往由许多参与单位(包括业主方)承担不同的建设任务和管理任务，而各参与方的工作性质、工作任务和利益不同，因此就形成了不同类型的项目管理。按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理主要有( )几种类型。

A.业主方的项目管理

B.设计方的项目管理

C.监理方的项目管理

D.施工方的项目管理

E.供货方的项目管理

2.与工业产品一样，对建设项目进行价值工程研究时，也要考虑( )。

A.价值工程的效率

B.价值工程的能力

C.实施价值工程成功的可能性

D.不宜作为价值工程对象的项目

E.价值工程的潜力

3.方案评价准则中的功能包括( )。

A.美观功能

B.安全功能

C.建议方案能否满足必要的功能要求

D.建议方案是否比原设计方案有改进

E.将来扩展或使用的灵活性

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（责任编辑：中大编辑）