投资建设项目管理师

2012年投资项目管理师考试宏观经济政策每日一练

6、______对于建设项目而言，指的是项目实施任务的工作流程组织。

A、工作流程组织

B、物质流程组织

C、管理工作流程组织

D、信息处理工作流程组织

答案：B

分析：物质流程组织对于建设项目而言，指的是项目实施任务的工作流程组织，如：设计的工作流程可以是方案设计、初步设计、技术设计、施工图设计，也可以是方案设计、初步设计(扩大初步设计)、施工图设计;施工作业也有多个可能的工作流程。

7、控制项目目标的主要措施中，______是最重要的措施。

A、组织措施

B、管理措施

C、经济措施

D、技术措施

答案：A

分析：控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施。

8、组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的指令关系。组织结构模式是一种______的组织关系。

A、静态

B、相对静态

C、动态

D、相对动态

答案：B

分析：组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的指令关系。组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。而工作流程组织则反映了一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。

9、在合同结构图中，矩形框用______连接。

A、直线

B、箭线

C、单向箭线

D、双向箭线

答案：D

10、在______组织结构中，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。

A、职能

B、直线职能

C、线性

D、矩阵

答案：A

分析：在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令，因此，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。

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