投资建设项目管理师

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5、既然管理是一种动态活动，要达到既定目标，管理者就应审时度势，与时俱进，依据其所处的环境、时间和条件等，结合其管理经验灵活决策，以实现确定的目标。因此，投资建设项目的管理需要有很强的(D)。

A、科学性

B、艺术性

C、经济性

D、创造性

6、项目目标控制的基本方法论是(B)

A、静态控制原理

B、动态控制原理

C、科学控制原理

D、控制原理

7、环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量。管理的环境可分为一般环境和具体环境两大类。其中一般环境包括外部的一切条件，下列各项中，不属于一般环境的是(C)。

A、经济条件

B、技术

C、建设项目业主

D、社会条件

8、投资建设项目管理过程中涉及的关键群体不包括(A)。

A、技术

B、建设项目业主

C、承包方

D、政府相关机构或部门

9、组织存在的前提和基础是(A)。

A、目标

B、分工

C、协作

D、责权利

10、达成组织目标的必要保证是(C)。

A、分工

B、协作

C、权利与责任

D、合作

1.编码由一系列符号(如文字)和数字组成，编码工作是信息处理的一项重要的基础工作。一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行编码，具体有( )。

A.项目的结构编码

B.项目管理组织结构编码

C.项目的政府主管部门和各参与单位编码(组织编码)

D.项目实施的工作项编码(项目实施的工作过程的编码)

E.项目的质量检验编码

2.关于设计阶段项目管理任务的分解，下列说法正确的有( )。

A.根据方案设计，审核项目总估算，供业主方确定投资目标参考，并基于优化方案协助业主对估算作出调整，这是投资控制之任务

B.编制项目总投资切块、分解规划，并在设计过程中控制其执行;在设计过程中若有必要，及时提出调整总投资切块、分解规划的建议，这也是投资控制之任务

C.督促业主对设计文件尽快做出决策和审定，这是投资控制之任务

D.协助业主确定项目质量的要求和标准，满足市设计质监部门质量评定标准要求，并作为质量控制目标值，参与分析和评估建筑物使用功能、面积分配、建筑设计标准等，根据业主的要求，编制详细的设计要求文件，作为方案设计优化任务书的一部分，这属于质量控制之任务

E.审核设计方提出的详细的设计进度计划和出图计划，并控制其执行;避免发生因设计单位推迟进度而造成施工单位要求索赔，这是投资控制之任务

3.一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统包括( )。

A.建设单位本身的组织系统

B.项目结构

C.项目管理的组织结构

D.施工单位

E.设计单位

4.在合同管理任务的管理职能分工中，业主代表可以对下列( )任务作出决策。

A.确定合同结构

B.编制合同管理工作计划

C.提出合同目标及标的技术要求

D.起草合同文件(包括招标文件)

E.控制合同变更

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