投资建设项目管理师

1.建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”，______。

A.对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理，对施工

方来说是指自工程开工至工程竣工移交的施工过程管理

B.对业主方和施工方来说都是自建设决策到投产竣工的全过程

C.对业主方和施工方来说都是指从工程开工到工程竣工移交的施工过程管理

D.对业主方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理，对施工方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理

答案:A

2.动态控制的三大要素是目标计划值、目标实际值和______。

A.比较分析

B.控制措施

C.纠偏措施

D.设计概算

答案:C

3.施工总承包管理模式相比于施工总承包模式所具备的优点不包括______。

A.合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个建设项目的合同总额确定比较有依据

B.施工总承包管理单位只收取总包管理费

C.所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，有利于建设项目业主节省投资

D.施工总承包管理单位赚取总包与分包的差价

答案:D

4.在建设项目人力资源管理中，获得需要的人员并分排到胜任的职位上工作是______。

A.组织规划

B.人员任用

C.团队能力开发

D.薪酬管理与激励

答案:B

5.有些建设项目，尽管建设项目业主没有同类建设项目的建设经验，由于社会上也缺乏对同类建设项目具有丰富经验的项目管理咨询单位，建设项目业主也可以采取______。

A.自行管理模式

B.协助管理模式

C.完善管理模式

D.委托管理模式

答案:A

6.信息客观反映世界事物的程序称为______。

A.准确性

B.时效性

C.有序性

D.共享性

答案:A

7.组织结构图是一种重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的______。

A.结构关系

B.从属关系

C.逻辑关系

D.指令关系

答案:D

8.在一个特大的组织系统中，由于______组织结构模式的指令路径过长，有可能会造成组织系统在一定程度上运行的困难。

A、职能

B、直线职能

C、线性

D、矩阵

答案：C

9.所谓______，即建设项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目咨询公司承担。

A.业主方委托项目管理

B.业主方外包项目管理

C.业主方分解项目管理

D.业主方不完整项目管理

答案:A

10.组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统，主要有______三层含义。

A.组织必须有领导

B.组织必须有资金

C.组织必须有目标

D.组织必须有分工与协作

E.组织要有不同层次的权力与责任制度

答案:CDE

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