投资建设项目管理师

一、单项选择题
1决策过程中是在（）阶段基于决策目标和条件，分析制定可能采取的若干行动方案。
A信息收集B方案设计C方案评价D方案选择
2决策有诸多分类方法。根据（），可分为单目标决策和多目标决策。
A决策目标的数量B决策方法的运用
C决策问题重复情况D决策问题面临的条件
3（）是要解决过去完全没有或仅部分出现过的问题，往往缺乏类似问题处理经验。
A常规决策B非常规决策C确定型决策D不确定型决策
4（）是指政府有关投资管理部门，根据经济和社会发展的需要，以实现经济调节、满足社会公共需求、促进经济、社会可持续发展为目标，对政府投资的项目从社会公平、社会效益等方面进行分析，评价其是否符合政府投资的范围，能否实现政府投资的目标，从而做出政府是否投资建设项目的决定。
A企业投资决策B政府投资决策C金融机构贷款决策D发展投资决策
5（）主要追求的是社会效益，满足社会需求，为公共利益服务，而不是单纯追求经济效益。
A企业投资项目B政府投资项目C资源开发投资项目D金融机构投资项目
6（）即通过调查分析资源的特征、储量、可利用和已利用状况、相关产品的需求和限制条件等情况，研究、寻找开发某项资源的投资机会。
A地区投资机会研究B企业投资机会研究
C部门投资机会研究D资源开发投资机会研究
7可行性研究必须坚持实事求是，在调查研究的基础上，按照客观情况进行论证和评价。这体现了可行性研究的（）。
A预见性B客观公正性C可靠性D科学性
8（）是项目投资决策的基础，是项目评估的重要前提。
A投资机会研究B初步可行性研究C可行性研究D可行性研究评估
9（）是指招标人通过宣传媒体（如报刊、因特网等）发布招标公告来采购咨询服务的方式。
A公开招标B邀请招标C征求建议书D竞争性谈判
10（）是对现在市场和潜在市场各个方面情况的研究和评价，其目的在于收集市场信息，了解市场动态，把握市场的现状和发展趋势，发现市场机会，为企业投资决策提供参考依据。
A市场调查B市场预测C市场调控D营销战略研究
11（）是在深入分析市场竞争情况，充分了解市场竞争对手的基础上，确定项目目标市场、销售渠道、销售价格等策略，以便在市场竞争中争取主动地位，从而提高项目的成功率。
A市场调查B市场预测C市场分析D营销战略研究
12市场调查的内容因不同企业的不同需要而异。在可行性研究阶段，市场调查的主要内容包括市场需求调查、市场供应调查、（）和竞争者调查。
A市场容量调查B市场投资调查C生产调查D消费调查
13（）要调查供应现状、供应潜力以及正在或计划建设的供应相同产品的项目的生产能力。
A市场需求调查B市场供应调查C消费调查D竞争者调查
14不同的市场调查具有不同的程序，但基本可以分为三个阶段：（）、调查实施阶段、调查分析阶段。
A调查选择阶段B调查准备阶段C调查设计阶段D调查评价阶段
15（）是市场调查中常用的方法，尤其在对消费者行为调查中大量应用，其核心工作是设计问卷和实施问卷调查。
A文案调查法B实地调查法C问卷调查法D实验调查法
16（）能够控制调查对象，应用灵活，调查信息充分；但是调查周期长、费用高，存在调查人员效应，调查对象容易受调查的心理暗示影响。
A文案调查B实地调查C问卷调查D实验调查
17定性预测常用的方法有（）、德尔菲法、类推预测法等。
A回归分析法B弹性系数法C专家会议法D移动平均法
18（）是建立在经验判断基础上，并对判断结果进行有效处理的预测方法，适用于预测对象受到各种因素的影响，又无法对其影响因素进行定量分析的情况。
A定性预测B定量预测
C因素预测D定性与定量相结合预测
19（）的不足是：易忽视少数人的创意；缺少思想交锋和商讨；容易受组织者主观意向的影响。
A专家会议法B德尔菲法C类推预测法D弹性系数法
20预测事件的变化主要不是受技术、收入等客观因素影响，而是受政策、方针、个人意志等因素影响时，宜采用（）。
A类推预测法B弹性系数法C德尔菲法D专家会议法
21（）是预测将来某一时期的平均预测值的一种方法。该方法按对过去若干历史数据求算术平均数，并把该数据作为以后时期的预测值。
A简单移动平均法B指数平滑法C趋势外推法D因果分析法
22（）的另一个主要用途是对原始数据进行预处理，以消除数据中的异常因素或除去数据中的周期变动成分。
A简单移动平均法B指数平滑法C趋势外推法D因果分析法
23（）是一种相对简单易行的定量预测方法。弹性系数是一个相对量，可衡量某一变量的改变所引起的另一变量的相对变化。
A回归分析法B专家会议法C德尔菲法D弹性系数法
24商品需求的（）是指当收入水平保持不变时，该商品购买量变化比例与价格变化比例之比。
A需求弹性B价格弹性C收入弹性D消费弹性
25（）是指企业通过扩大规模，加强成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等环节把成本降低到最低限度，成为行业中的成本领先者的战略。
A竞争战略B成本领先战略C差别化战略D集中化战略
26（）围绕一个特定的目标进行密集型的生产经营活动，能够比竞争对手提供更为有效的服务。

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