投资建设项目管理师

为了帮助考生系统的复习2012年咨询工程师考试课程，全面的了解2012年咨询工程师考试教材的相关重点，小编特编辑汇总了2012年咨询工程师考试各章复习的重点资料，希望对您参加2012年咨询工程师考试有所帮助！

投资项目管理师考试项目组织练习

 1.人力资源包括的两个方面是( )。

A.体能和数量

B.智能和质量

C.体能和智能

D.数量和质量

2.人力资源的实质从人员观转向了人力观，突出反映了人力资源概念在数量和质量上的综合特征，这是( )的成就。

A.成年人口观

B.在岗人口观

C.人员素质观

D.人员价值观

3.任职人员的品德素质不包括( )。

A.对社会的态度

B.诚实信用

C.职业操守

D.对自然本质的认识

4.在人员任用方式中较民主，但在大的范围进行集体选拔时效率较低，也不能完全避免产生不健康的少数利益电话体的方式是( )。

A.委任

B.选任

C.聘任

D.推荐

5.( )决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征。

A.建设项目的目标、任务

B.人员任用和分配情况

C.人员管理计划

D.工作绩效报告

6.( )必须考虑到文化差异性。

A.人力资源的开发和利用

B.人员配合

C.团队建设活动

D.奖励和表彰

7.在建设项目负责人领导方式中，决策权完全掌握在领导者手中，下属只有被动执行的义务的是( )。

A.专制型

B.民主型

C.放任型

D.任务型

8.在项目实施过程中，建设项目负责人的日常任务就是( )项目团队与各有关参与方之间的活动，以及财务、技术关系。

A.组织

B.决策

C.控制

D.协调

9. ( )是建设项目负责人整体素质的基础。

A.知识

B.性格

C.品格

D.能力

10.组织中最活跃的因素是( )。

A.权

B.物

C.财

D.人

1D

2C

3D

4B

5A

6D

7A

8D

9A

10D

相关文章：

查看2012年投资项目管理师考试项目组织练习汇总

查看更多投资项目管理师考试习题和模拟题

更多关注：报考条件   报名时间  考试辅导  免费短信提醒

（责任编辑：中大编辑）