投资建设项目管理师

2012年投资建设项目管理师即将开考，为使您顺利通过2012年投资建设项目管理师考试，小编特编辑整理了投资建设项目管理师考试投资建设项目组织冲刺阶段模拟试题，帮您查漏补缺，让您考试得心应手！

单项选择题

•从实体角度看，组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统，主要有三层含义，不包括下列( )。

A、组织必须有分工与协作

B、组织要有不同层次的权力与责任制度

C、组织必须有效率

D、组织必须具有目标

答案：C

•对人员控制最常剧的方法是( )。

A、面谈

B、观察

C、直接巡视

D、考核

答案：C

•下列各项中，不属于项目的是( )。

A、建造一个工厂

B、住宅楼

C、举办一届运动会

D、一个课题研究

答案：B

•下列说法正确的是( )。2012年投资项目管理师考试

A、住宅小区可以划分为住宅楼、室外建筑环境、室外安装等单项工程

B、房屋建筑工程划分为地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给水、排水及采暖、建筑电气、智能建筑、通风与空凋、电梯等分部工程

C、工业设备安装工程一般按设备的台(套)、机组划分为几个分部工程

D、工业安装工程按专业划分为工业设备、工业管道、电气装置、自动化仪表、防腐蚀、绝热、工业炉砌筑等分项工程

答案：B

•建设项日管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括( )。

A、管理主体不同

B、管理对象不同

C、管理目标不同

D、管理内容不同2012年投资项目管理师考试准考证打印

答案：A

•建设项目多目标集成管理往往跨越部门的界限，需要多部门间的协商和合作，项目横向界面的产生正是源于这种不同职能间的交互作用。因此，为了最大程度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗，应该采取( )的方式进行界面控制。

A、跨职能整合

B、充分沟通

C、充实等级

D、协商

答案：A

•( )决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。

A、建设生产的单件性特点

B、建设产品的多样性特点

C、建设产品的投资巨大、价值高昂的特点

D、建设产品使用寿命长的特点

答案：C

•在施工总承包模式条件下，在设计阶段，通常是( )组织进行价值工程研究。

A、设计方

B、分包方

C、业主

D、总承包单位投资建设项目管理师考试模拟题

答案：C

•建设项目决策期的环境和条件不包括( )。

A、自然环境

B、宏观经济环境

C、建筑环境

D、建设环境

答案：C

•一个项目的成果性日标必须是( )。

A、具有约束性的

B、具有整体性的

C、明确的

D、可操作的

答案：C

相关文章：

2012年投资项目管理师考试投资建设项目组织模拟试卷汇总

2012年投资项目管理师项目组织单选多选模拟题汇总

2012年投资项目管理师考试项目组织预测试题汇总

更多关注：准考证打印时间   模拟试题   考试辅导  历年真题

（责任编辑：中大编辑）