投资建设项目管理师

一、单项选择题
1决策过程中是在（）阶段基于决策目标和条件，分析制定可能采取的若干行动方案。
A信息收集B方案设计C方案评价D方案选择
2决策有诸多分类方法。根据（），可分为单目标决策和多目标决策。
A决策目标的数量B决策方法的运用
C决策问题重复情况D决策问题面临的条件
3（）是要解决过去完全没有或仅部分出现过的问题，往往缺乏类似问题处理经验。
A常规决策B非常规决策C确定型决策D不确定型决策
4（）是指政府有关投资管理部门，根据经济和社会发展的需要，以实现经济调节、满足社会公共需求、促进经济、社会可持续发展为目标，对政府投资的项目从社会公平、社会效益等方面进行分析，评价其是否符合政府投资的范围，能否实现政府投资的目标，从而做出政府是否投资建设项目的决定。
A企业投资决策B政府投资决策C金融机构贷款决策D发展投资决策
5（）主要追求的是社会效益，满足社会需求，为公共利益服务，而不是单纯追求经济效益。
A企业投资项目B政府投资项目C资源开发投资项目D金融机构投资项目
6（）即通过调查分析资源的特征、储量、可利用和已利用状况、相关产品的需求和限制条件等情况，研究、寻找开发某项资源的投资机会。
A地区投资机会研究B企业投资机会研究
C部门投资机会研究D资源开发投资机会研究
7可行性研究必须坚持实事求是，在调查研究的基础上，按照客观情况进行论证和评价。这体现了可行性研究的（）。
A预见性B客观公正性C可靠性D科学性
8（）是项目投资决策的基础，是项目评估的重要前提。
A投资机会研究B初步可行性研究C可行性研究D可行性研究评估
9（）是指招标人通过宣传媒体（如报刊、因特网等）发布招标公告来采购咨询服务的方式。
A公开招标B邀请招标C征求建议书D竞争性谈判
10（）是对现在市场和潜在市场各个方面情况的研究和评价，其目的在于收集市场信息，了解市场动态，把握市场的现状和发展趋势，发现市场机会，为企业投资决策提供参考依据。
A市场调查B市场预测C市场调控D营销战略研究
11（）是在深入分析市场竞争情况，充分了解市场竞争对手的基础上，确定项目目标市场、销售渠道、销售价格等策略，以便在市场竞争中争取主动地位，从而提高项目的成功率。
A市场调查B市场预测C市场分析D营销战略研究
12市场调查的内容因不同企业的不同需要而异。在可行性研究阶段，市场调查的主要内容包括市场需求调查、市场供应调查、（）和竞争者调查。
A市场容量调查B市场投资调查C生产调查D消费调查
13（）要调查供应现状、供应潜力以及正在或计划建设的供应相同产品的项目的生产能力。
A市场需求调查B市场供应调查C消费调查D竞争者调查
14不同的市场调查具有不同的程序，但基本可以分为三个阶段：（）、调查实施阶段、调查分析阶段。
A调查选择阶段B调查准备阶段C调查设计阶段D调查评价阶段
15（）是市场调查中常用的方法，尤其在对消费者行为调查中大量应用，其核心工作是设计问卷和实施问卷调查。
A文案调查法B实地调查法C问卷调查法D实验调查法
16（）能够控制调查对象，应用灵活，调查信息充分；但是调查周期长、费用高，存在调查人员效应，调查对象容易受调查的心理暗示影响。
A文案调查B实地调查C问卷调查D实验调查
17定性预测常用的方法有（）、德尔菲法、类推预测法等。
A回归分析法B弹性系数法C专家会议法D移动平均法
18（）是建立在经验判断基础上，并对判断结果进行有效处理的预测方法，适用于预测对象受到各种因素的影响，又无法对其影响因素进行定量分析的情况。
A定性预测B定量预测
C因素预测D定性与定量相结合预测
19（）的不足是：易忽视少数人的创意；缺少思想交锋和商讨；容易受组织者主观意向的影响。
A专家会议法B德尔菲法C类推预测法D弹性系数法
20预测事件的变化主要不是受技术、收入等客观因素影响，而是受政策、方针、个人意志等因素影响时，宜采用（）。
A类推预测法B弹性系数法C德尔菲法D专家会议法
21（）是预测将来某一时期的平均预测值的一种方法。该方法按对过去若干历史数据求算术平均数，并把该数据作为以后时期的预测值。
A简单移动平均法B指数平滑法C趋势外推法D因果分析法
22（）的另一个主要用途是对原始数据进行预处理，以消除数据中的异常因素或除去数据中的周期变动成分。
A简单移动平均法B指数平滑法C趋势外推法D因果分析法
23（）是一种相对简单易行的定量预测方法。弹性系数是一个相对量，可衡量某一变量的改变所引起的另一变量的相对变化。
A回归分析法B专家会议法C德尔菲法D弹性系数法
24商品需求的（）是指当收入水平保持不变时，该商品购买量变化比例与价格变化比例之比。
A需求弹性B价格弹性C收入弹性D消费弹性[Page]

25（）是指企业通过扩大规模，加强成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等环节把成本降低到最低限度，成为行业中的成本领先者的战略。
A竞争战略B成本领先战略C差别化战略D集中化战略
26（）围绕一个特定的目标进行密集型的生产经营活动，能够比竞争对手提供更为有效的服务。

A竞争战略B成本领先战略C差别化战略D集中化战略

27采用（）的企业由于其市场面狭小，可以更好地了解市场和顾客，提供更好的产品与服务。

A集中化战略B差别化战略C成本领先型战略D竞争战略

28（）大小取决于行业的进入障碍和可能遇到的现有企业的反击程度。

A新进入者的威胁B购买者讨价还价能力C行业吸引力D竞争能力

29（）取决于行业的发展潜力等因素，也取决于行业的平均盈利水平，同时也取决于行业的竞争结构。

A行业吸引力B竞争能力C购买者讨价还价能力D新进入者的威胁

30（）是企业外部环境分析和企业内部要素分析的组合分析。因此，企业外部环境评价矩阵和内部要素评价矩阵构成了这种分析的方法基础。

A盈亏分析法B因果分析法C价值链分析法DSWOT分析法

31（）是一种避开强有力的竞争对手的市场定位。其优点是能够迅速在市场上站稳脚跟，并能在消费者或用户心目中迅速树立起一种形象。由于这种定位方式市场风险较少，成功率较高，常常为多数企业所采用。

A市场定位B避强定位C迎头定位D利润定位

32（）是一种高价格策略，是指在新产品上市初期，价格定得高，以便在较短的时间内获得最大利润。

A撇脂定价策略B渗透定价策略C心理定价策略D差别定价策略

33产成品与原材料、半成品的价格之间存在着比价关系的，可采用（）进行预测。

A回归法B比价法C投资法D成本法

34在市场竞争特别激烈、企业订货不足时，为了减少企业损失，保住市场，企业对于其部分产品可以运用（）方法定价。

A成本加成定价法B目标利润定价法

C边际成本定价法D目标投资报酬率定价法

35进行竞争力分析，既要研究项目自身竞争力，也要研究（）的竞争力，扬长避短，发挥竞争优势。

A市场份额B前个项目C竞争对手D企业实力

36建设方案设计的内容中，不属于土建工程方案的是（）。

A工程的概预算额B扩建工程方案
C土建工程量及“三材”用量估算D特殊基础工程方案
37建设规模的合理性分析将确定拟定项目的规模，不是主要分析内容的是（）。
A产业政策和行业特点的符合性B资金的可供应量C外部条件的适应性与匹配性D技术改造的特殊问题
38项目选址时自然地面坡度不宜大，一般以（）为宜。
A2°～3°B4°～5°C6°～7°D9°～10°
39影响总图运输方案设计的生产因素下列选项中包括（）。
A交通运输——厂内外道路的连接，厂外铁路接轨点及走向B废渣排放场的位置、运距和采用的运输方式
C物流量（原材料、半成品、成品）及物流线路分析D原、辅材料来源和产品销售方向及运输方式
40厂区总平面布置的技术经济指标指出了建筑系数和场地利用系数是衡量工厂点平面布置水平的重要指标，就一般制造业的工厂而言，其建筑系数应在（）。
A10％～20％之间B20％～30％之间C30％～40％之间D40％～50％之间
41可行性研究报告中的节能方案设计，规定了符合（）情况的工业锅炉应采用热电联产。
A单台容量20t/h及以上、热负荷年利用大于4000hB单台容量30t/h及以上、热负荷年利用大于4000h
C单台容量20t/h及以上、热负荷年利用大于5000hD单台容量30t/h及以上、热负荷年利用大于5000h
42（）可采用封闭固化处理。
A有毒废弃物B放射性废弃物C无毒废弃物D生活垃圾
43某拟建项目的生产能力比已建的同类项目生产能力增加了15倍。设生产能力指数为06，价格调整系数为1，则按生产能力指数法计算拟建项目的投资额将增加（）倍。
A1733B1275C0733D0275
44某项目建设期两年，第一年贷款100万元，第二年贷款200万元，贷款分年度均衡发放，年利率10％，则建设期贷款利息为（）万元。
A30B15C255D25
45若已建类似项目的规模和拟建项目的规模相差不大，生产规模比值在05～2之间，则指数n的取值为（）。
A06～07之间B07～08之间C08～09之间D接近于1
46（）的估算方法在预可行性阶段使用是比较合适的。
A朗格系数法B设备及厂房系数法C以拟建项目的全部设备费为基数进行估算D以拟建项目的最主要工艺设备费为基数进行估算
47采用（）估算法时，应占

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