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2013年投资项目管理师《项目组织》预测题2

发表时间:2012/9/20 14:01:15 来源:互联网 点击关注微信:关注中大网校微信
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2013年投资建设项目管理师备考已经拉开帷幕,为使您顺利通过2013年投资建设项目管理师考试,小编特编辑整理了投资项目管理师考试试题:《投资建设项目组织基础强化阶段试题,让您基础更牢固,轻松备考!

 一、单项选择题(每题1分。每题的备选项中,只有一个最符合题意)第1题 行政方法所依托的基础是管理机关和管理者的( )。

A.权威

B.强制

C.垂直领导

D.具体惩罚措施

第2题 计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标,不是自动可以实现的,其实现的条件也是动态的,因此,( )在实现目标的过程中离不开控制。

A.组织

B.计划

C.制度

D.领导

第3题 有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因,故意中止、阻碍某个信息的传递,或不发出某个信息,或制造出错误的信息并加以传递,属于沟通障碍类型中的( )。

A.故意的阻碍

B.接收者障碍

C.信息源障碍

D.信息传递障碍

第4题 建设项目管理的目标是建设项目的约束性目标,即投资目标、进度目标和质量目标,其目标是( )。

A.相对临时的和短期的

B.相对临时的和易变的

C.相对固定的和长期的

D.相对固定的和不变的

第5题 良好的计划可以通过明确组织目标和开发组织各个层次的计划体系,将组织内成员的力量凝聚成一股朝着同一目标方向的合力,从而( )。

A.减少外耗,降低成本,提高收益

B.增加外耗,降低成本,提高效率

C.增加内耗,提高成本,提高效率

D.减少内耗,降低成本,提高效率

第6题 在项目中,( )是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立,以组织的职能部门间的横向协调为特点,在授权的范围内,对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。

A.监理工程师

B.设计人

C.业主

D.项目经理

第7题 关于管理中行政方法强制性的表述,观点不正确的是( )。

A.行政强制与法律强制是有区别的

B.法律的强制性是通过国家机器和司法机构来执行的

C.行政的强制性是由一系列的行政措施(如工作调动及批评、记过、降级等)作为保证来执行的

D.行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从统一的意志,它在行动的原则上高度统一,方法必须统一

第8题 在价值工程研究活动中,( )技术方面专家的作用更加重要,对每个建议都应该深入研究,努力转化成推荐方案,应该有计算数据的支持,有方案图,有关于费用估算的说明以及其他方面的解释。

A.方案发展阶段

B.方案创造阶段

C.方案评价阶段

D.收集信息与功能分析阶段第9题 有限责任公司的股东( )。

A.以其认缴出资额为限对公司承担责任

B.以其认购的股份为限对公司承担责任

C.以其全部资产总额对公司承担责任

D.对公司承担无限连带责任

第10题 施工单位、监理单位等有关单位应在工程竣工验收前将工程档案按合同或协议规定的时间、套数移交给( ),办理移交手续。

A.设计单位

B.总监理工程师

C.建设单位

D.城建档案部门

第11题 合作伙伴模式的独特之处在于,参与各方除了要签订法律意义上的合同外,还要签订( )协议。

A.CM

B.BOT

C.PMC

D.Partnering

第12题 下列结构图中,( )对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。

A.管理结构图

B.合同结构图

C.项目结构图

D.组织结构图

第13题 建设项目的人力资源管理,又具有建设项目的特殊性,这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的( )的基础上的。

A.唯一性

B.特殊性

C.经济性

D.合理性

第14题 在工程施工阶段,项目投资控制的主要任务是以( )等为控制依据,通过工程计量、工程变更控制等方法,按照承包方实际完成的工程量,严格确定施工阶段实际发生的工程费用。

A.投资估算、工程施工承包合同价

B.施工图预算、投资估算

C.施工图预算、工程施工承包合同价

D.投资估算、设计概算

第15题 采取设计和施工总承包模式时,如果项目中标,设计单位除了可以得到设计费以外,还可以参与项目利润的分配,一般可以得到利润的( )左右。

A.10%

B.15%

C.20%

D.25%

第16题 据估计,信息化促进经济效益的平均倍增比率为( )。

A.1:2

B. 1:3

C.1:4

D.1:5

第17题 有限责任公司设监事会,其成员不得少于( )人。

A.3

B.5

C.7

D.9

第18题 在进行项目信息分类时,按( ),即按项目的分解结构,如子项目1、子项目2等进行信息分类。

A.按项目管理工作的任务

B.项目管理工作的对象

C.按信息的内容属性

D.按项目管理工作的过程

第19题 建设项目工程任务实施的模式中,( )是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。

A.施工合作体承包

B.平行发包

C.施工总承包

D.设计总负责

第20题 业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益,在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定属于( )模式。

A.CM

B.项目总控

C.合作伙伴

D.项目管理承包(PMC)

第21题 企业管理的任务是( )。

A.职能管理和目标控制,是一种任务型管理

B.目标控制和作业管理,是一种任务型管理

C.职能管理和作业管理,是一种实体型管理

D.职能管理和目标控制,是一种实体型管理

第22题 关于信息的表述,有误的是( )。

A.信息是决策的基础

B.信息是投资项目建设生产的唯一依据

C.信息是工作过程之间逻辑关系的桥梁

D.信息是组织要素之间联系的主要内容

第23题 关于信息技术在建设工程管理中的开发和应用意义的表述,有误的是( )。

A.信息处理和变换的程序化有利于提高数据处理的准确性

B.信息获取便捷、信息透明度提高以及信息流扁平化有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作

C.信息传输的数字化和电子化可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的经济效益

D.信息存储数字化和存储相对集中有利于项目信息的检索和查询

第24题 信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍,属于沟通障碍类型中的( )。

A.信息传递的障碍

B.空间和时间的障碍

C.信息源障碍

D.对抗性的情绪的障碍第25题 2004年7月颁布的《国务院关于投资体制改革的决定》,取消了按投资规模大小分别由各级政府及有关部门审批,改为按其( )分别确定的企业投资管理办法。

A.投资主体、资金来源和项目性质

B.投资客体、资金来源和项目性质

C.投资客体、资金来源和项目价值

D.投资主体、审批制度和项目价值

第26题 任何行政命令往往是在某一特定时间内对某一特定对象起作用,具有( )。

A.明确的具体性和一定的无偿性

B.明确的权威性和无偿性

C.明确的时效性和一定的强制性

D.明确的指向性和一定的时效性

第27题 物质流程组织的内容不包括( )。

A.弱电工程物资采购工作流程

B.钢结构深化设计工作流程

C.外立面施工工作流程

D.与生成月度进度报告有关的数据处理流程第28题 竣工验收通过后( )内,建设单位将汇总的全部工程档案移交地方城建档案部门。

A.3个月

B.6个月

C.9个月

D.1年第29题 由于项目的( )特点,项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面,又包括原属于不同组织的人员界面。

A.临时性

B.固定性

C.持久性

D.唯一性

第30题 公司法人治理结构中,( )是权力机构,由出资人即股东组成,是建设项目资产的拥有者。

A.股东会

B.董事会

C.理事会

D.监事会

第31题 项目结构图中,矩形框的含义是( )。

A.一个项目的组成部分

B.一个合同中的利益双方

C.一个建设项目的参与单位

D.一个组织系统中的组成部分(工作部门)

第32题 多应用于工艺复杂、设备装置较多,且业主对这些专业技术不熟悉的大型工业项目的是( )。

A.项目总控模式

B.PMC模式

C.合作伙伴模式

D.CM模式

第33题 建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为( )。

A.项目资本金

B.股份

C.权益投资

D.占有投资

第34题 管理的基本原理中,( )是指系统各个要素之间的相互联系,以及处理要素与系统之间的关系应该以整体为主进行协调,局部应该服从整体,使整体效果最优。

A.整体性原理

B.人本原理

C.责任原理

D.开放性原理

第35题 不随建设过程中的变化而变化,只表示子系统相互关系的那种界面称为( )。

A.动界面

B.静界面

C.组织界面

D.人员界面

第36题 合同结构图中,矩形框连接用( )表示。

A.曲线

B.单项箭线

C.直线

D.双向箭线

第37题 对特许经营项目常用模式中,B00即( )。

A.建设一拥有一经营

B.经营一拥有一建设

C.拥有一建设一经营一转让

D.建设一经营一转让一拥有

第38题 项目经理是为进行项目管理而设置的职位,项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束,体现出项目经理( )。

A.能力和工作的综合性特点

B.组织职能部门间的横向协调特点

C.任职时间的阶段性特点

D.组织职能部门问的纵向领导特点

第39题 对建设项目法人责任制的表述中,有误的是( )。

A.建设项目法人的责任涵盖建设项目的全寿命周期

B.建设项目法人的责任仅包括对建设项目的策划、资金筹措、建设实施三方面

C.建设项目投资人必须按照一定的法律程序和有关规定组建法人

D.由建设项目投资人依法组建的法人,对建设项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、偿还债务和资产的保值增值等实行全过程负责

第40题 建设项目管理类型的划分有多种形式,按照管理的( )划分是一种常用的方法。

A.内容

B.主体

C.对象

D.目标

第41题 采用施工平行发包模式,通常在该部分工程的施工图完成后才进行发包,有利于采用( )形式。

A.单价合同

B.成本加酬金合同

C.总价合同

D.成本+利润

第42题 任何资源的分配都是以( )为中心的。

A.物

B.人

C.地域

D.经济效益

第43题 采取调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。

A.管理措施

B.组织措施

C.技术措施

D.经济措施

第44题 根据法人是否具有( )可以将其分为企业法人和非企业法人。

A.组织性

B.营利性

C.强制性

D.权威性

第45题 所谓( ),就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。

A.平行发包

B.设计总负责

C.施工联合体承包

D.施工总承包

第46题 体现建设项目的总投资控制指标的是( )。

A.设计概算

B.投资估算

C.竣工决算

D.施工图预算

第47题 下列控制的对象中,( )是组织中上层管理者的控制对象,组织目标的达成与否都从这里反映出来。

A.财务控制

B.信息控制

C.作业控制

D.组织绩效

第48题 建设项目界面的类型中,( )是指各承包商或各专业之间,以及设计、土建、安装、调试之间,在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。

A.工程界面

B.技术界面

C.组织界面

D.动界面第49题 进行横向界面的管理时,为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗,应该采取( )的方式进行界面控制。

A.充分沟通

B.充实等级

C.跨职能整合

D.建立完善的管理协调机制

第50题 对于政府投资项目,采用直接投资和资本金注入方式的,从投资决策角度只审批( )。

A.项目建议书和开工报告

B.项目建议书和可行性研究报告

C.开工报告和可行性研究报告

D.开工报告和项目申请报告

第51题 在建设项目价值工程活动的研究后阶段,主要任务是形成价值工程研究报告,包括所有提案的详细介绍和概括介绍,然后提交( )审核。

A.业主

B.监理工程师

C.承包单位

D.设计单位

第52题 组织在实现目标的过程中,各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象,在多项活动并行的过程中也往往会出现不协调现象。( )能通过有条不紊的工作流程来避免上述现象的发生,从而减少重复和浪费性的活动。

A.控制

B.制度

C.领导

D.计划

第53题 用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异,这就体现出信息的( )。

A.系统性

B.时效性

C.有序性

D.适用性

第54题 达成组织目标的必要保证是( )。

A.制度和控制

B.领导和控制

C.权力和责任

D.计划和领导

第55题 股份有限公司设董事会,其成员为( )人。

A.3~5

B.5~7

C.7~13

D.5~19

第56题 从人力资源管理的一般环节和流程中,可以发现绩效评价的基础是( )。

A.人员培训

B.人员任用

C.薪酬管理

D.职位分析

第57题 狭义的项目管理组织是指建设项目( ),则其人力资源管理的范围直接达到其内部组织的每一个成员。

A.设计单位

B.承包方

C.业主方

D.监理单位

第58题 建设项目的组成中,( )一般是指具有独立设计文件,建成后可以独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。

A.单位工程

B.单项工程

C.分项工程

D.分部工程

第59题 建设项目界面的类型中,( )指建设项目在决策和实施过程中之间有相互依存关系的界面,它是由于建设项目发展过程中产生的活动的相互依存模式的作用引起的。

A.动界面

B.静界面

C.工程界面

D.技术界面

第60题 在项目总承包模式或CM模式条件下,因为( )介入设计或影响设计,其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。

A.承包商

B.建设单位

C.监理单位

D.设计单位

第61题 与其他方法相比,行政方法比较具体,不仅指令的内容和对象是具体的,而且在实施过程中的具体方法也因对象、目的和时间的变化而变化,体现出管理的行政方法的( )。

A.无偿性

B.垂直性

C.强制性

D.具体性

第62题 根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定,可以设立一人有限责任公司,即只有一个自然人股东或者一个法人股东的有限责任公司,其注册资本最低限额为人民币( )万元。

A.3

B.10

C.50

D.100

第63题 建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工,针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的( )。

A.有效性

B.时效性

C.经济性

D.可预见性

第64题 下列不属于项目管理的组织理论中,组织结构模式的是( )。

A.职能组织结构

B.线性组织结构

C.矩阵组织结构

D.伞状组织结构

第65题 在竣工验收阶段,项目投资控制的主要任务是( )。

A.以工程设计文件为依据,结合工程施工的具体情况,参与招标文件的制定

B.全面汇集在工程建设过程中实际花费的全部费用,编制竣工决算

C.以被批准的设计概算为控制目标,应用限额设计、价值工程等方法,以设计概算控制施工图设计工作的进行

D.以施工图预算、工程施工承包合同价等为控制依据,通过工程计量、工程变更控制等方法,按照承包方实际完成的工程量,严格确定施工阶段实际发生的工程费用

第66题 依靠行政组织的权威,运用命令、规定、指示、条例等行政手段,按照行政系统和层次,以权威和服从为前提,直接指挥下属工作的管理方法称为( )。

A.法律方法

B.教育方法

C.行政方法

D.技术方法

第67题 由于项目的成果性目标、约束条件、组织和过程等方面的特殊性,每一个项目都有其( )。

A.独特性

B.不确定性

C.临时性

D.整体性

第68题 在( )中,最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。

A.矩阵组织结构

B.线性组织结构

C.职能组织结构

D.平行组织结构

第69题 管理的方法中,( )是指国家根据广大人民群众的根本利益,通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作,调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关系,以保证和促进社会经济发展的管理方法。

A.行政方法

B.法律方法

C.经济方法

D.教育方法

第70题 2004年7月颁布《国务院关于投资体制改革的决定》后,对于企业不使用政府投资建设的项目,区别不同情况实行( )。

A.核准制和审批制

B.核准制和备案制

C.审批制和备案制

D.审批制和责任制

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(责任编辑:中大编辑)

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