投资建设项目管理师

2013年投资建设项目管理师备考已经拉开帷幕，为使您顺利通过2013年投资建设项目管理师考试，小编特编辑整理了投资项目管理师考试试题：《投资建设项目组织》基础强化阶段试题，让您基础更牢固，轻松备考！

 一、单项选择题(每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意)

第1题 对人力资源管理的相关表述中，不正确的是（ ）。

A．人力资源管理是指那些可以获得的，并能对建立和实现一个组织的愿望、使命或目标作出贡献的人所具有的能力的总和

B．人力资源管理的根本作用，就是通过一系列的人力资源管理方法和措施，充分发挥和提高人力资源和组织本身的绩效，最终实现其目标

C．人力资源管理狭义的目标，是通过组织的人力资源政策，有效地管理组织成员

D．人力资源管理广义的目标，是通过人力资源潜质的最大化，提高个人工作绩效和组织绩效，以最高的效率达到组织的目标

第2题 建设项目业主与PMC单位签订合同一般采取（ ）的形式。

A．成本+固定酬金

B．成本+利润

C．固定酬金+与风险有关的奖励或罚款

D．成本+固定酬金+与风险有关的奖励或罚款

第3题 业主方项目管理最核心的问题是其（ ），在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑多方面的因素。

A．合同结构

B．组织结构

C．项目结构

D．管理结构

第4题 对信息编码的相关表述中，不正确的是（ ）。

A．编码由一系列符号(如文字)和数字组成

B．编码是信息处理的一项重要的基础工作

C．建设项目信息的分类、编码和统一的术语是进行计算机辅助建设项目信息管理的基础和前提

D．建设项目信息的分类、编码和统一的术语是相同项目参与方之间、不同组织之间消除界面障碍，保持信息交流和传递流畅、准确和有效的唯一源泉

第5题 特许经营项目常用模式中，TOT模式是在（ ）模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。

A．B00

B．BOOT

C．PPP

D．BOT

第6题 在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了（ ）模式。

A．职能组织结构

B．矩阵组织结构

C．线性组织结构

D．平行组织结构

第7题 建设项目沟通管理具有的特征体现在（ ）。

A．复杂性和稳定性

B．复杂性和指导性

C．指导性和连续性

D．复杂性和系统性

第8题 管理活动的根本职能是（ ），是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。

A．组织职能

B．领导职能

C．计划职能

D．控制职能

第9题 针对临时性组织情况，在建设项目总承包内部关系的处理上，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责，而整个建设项目的经济风险由（ ）承担。

A．施工单位

B．设计单位

C．施工单位和监理单位连带

D．施工单位和设计单位连带

第10题 在国内的工程实践中，由于传统观念和思想的影响，多数建设单位都愿意采取自行项目管理模式。即使根据有关规定和要求，在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理，但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由（ ）自己组织完成。

A．建设单位

B．设计单位

C．承包单位

D．监理单位

第11题 建设项目中单项工程之间的界面，属于（ ）。

A．静界面

B．动界面

C．人员界面

D．组织界面

第12题 建设项目的实施期的主要任务是（ ）。

A．通过建设活动使项目成为现实，形成固定资产

B．对建设项目进行科学论证和决策

C．解决资金来源和利用方式、技术与设备选择等重大问题

D．项目进行生产运营活动，收回投资，以实现预期投资目标

第13题 特许经营项目常用模式中，（ ）代表的是一种最彻底的民营化，项目设施没有任何时间限制地被转移给项目公司。

A．B00T

B．BOT

C．TOT

D．B00

第14题 与其他管理方法相比，技术方法的特点有（ ）。

A．客观性、规律性、精确性、强制性

B．客观性、规律性、权威性、固定性

C．主观性、规范性、精确性、动态性

D．客观性、规律性、精确性、动态性

第15题 在技术设计和施工图设计阶段，建设项目投资的控制目标是（ ）。

A．工程承包合同价格

B．施工图预算

C．设计概算

D．建设项目的投资估算

第16题 股份有限公司设监事会，监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，其中职工代表的比例不得低于（ ），具体比例由公司章程规定。

A．1/4

B．1/3

C．1/2

D．2/3

第17题 在建设项目决策期的专业管理是（ ）。

A．开发管理

B．项目管理

C．设施管理

D．运营管理

第18题 股份有限公司的权力机构是（ ）。

A．监事会

B．理事会

C．董事会

D．股东大会

第19题 主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行的工作是（ ）。

A．设计方的项目管理

B．施工方的项目管理

C．供货方的项目管理

D．业主方的项目管理

第20题 组织结构图中，矩形框的含义是（ ）。

A．一个合同中的利益双方

B．一个项目的组成部分

C．一个建设项目的参与单位

D．一个组织系统中的组成部分(工作部门)

第21题 对BIM应用的叙述中，有误的是（ ）。

A．根本性提高建设行业的生产效率

B．BIM应用可以帮助建筑业的可持续发展

C．BIM的应用将促进工程项目建设向多元化方向发展

D．BIM实现的产品信息集成是建设项目集成化建设的基础

第22题 关于建设项目法人的叙述中，不正确的是（ ）。

A．建设项目法人只能是企业法人

B．建设项目法人可以是事业法人或其他法人组织

C．建设项目法人，可以是既有法人组织也可以是新组建的法人组织

D．建设项目法人是指投资建设项目的出资人依法组建的，具备法人条件，具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织

第23题 特许经营项目常用模式中，（ ）意味着一种很低的民营化程度，因为项目设施的所有权并不转移给项目公司。

A．BOT

B．BOOT

C．BOO

D．TOT

第24题 在国际上，（ ）模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式。

A．矩阵组织结构

B．线性组织结构

C．职能组织结构

D．平行组织结构

第25题 在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为（ ）。

A．人员管理计划分析

B．项目分析与评价

C．职位需求分析

D．人力资源规划

第26题 在建设项目管理中处于核心地位，起着决定性的作用的是（ ）。

A．项目经理

B．监理工程师

C．设计单位

D．施工单位

第27题 建设产品生产的（ ）特点，决定了建设项目应用价值工程具有一次性的特点。

A．多样性

B．单件性

C．系统性

D．独特性

第28题 根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，有限责任公司由（ ）个以下的股东出资设立，股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任。

A．50

B．60

C．80

D．100

第29题 提高各级领导的（ ），是运用行政方法进行管理的前提，也是提高行政方法有效性的基础。

A．福利待遇

B．权威

C．官职

D．学历要求

第30题 在施工总承包模式条件下，设计阶段，通常是（ ）组织进行价值工程研究，可以邀请原设计单位和原设计人员参加，也可以不邀请。

A．施工总承包单位

B．施工分包单位

C．业主或项目管理公司

D．监理单位

第31题 对项目基本特点的相关叙述中，不正确的是（ ）。

A．一个项目的成果性目标必须是明确的

B．没有约束性就不能称其为任务，也就不能构成项目

C．项目是一次性任务，是经过不同阶段渐进完成的

D．整体性是项目区别于作业的一个重要特点，作业是一次性完成的

第32题 一般，我们把大型建设项目的静界面又分为（ ）。

A．技术界面和动界面

B．动界面和组织界面

C．技术界面和工程界面

D．工程界面和人员界面

第33题 一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则横向工作部门可以是（ ）。

A．进度控制

B．人事管理

C．投资控制

D．项目部

第34题 项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理（ ）。

A．任职时间的阶段性特点

B．能力和工作的综合性特点

C．组织职能部门间的横向协调特点

D．组织职能部门间的纵向领导特点

第35题 管理的方法中，（ ）的实质是通过行政组织中的职务和职位来进行管理，它特别强调职责、职权、职位，而并非个人的能力或特权。

A．技术方法

B．行政方法

C．经济方法

D．法律方法

第36题 建设产品具有建设周期长的特点，以及项目建设具有（ ）的特点，决定了建设项目价值工程研究不仅要注重提高产品的质量和功能，降低成本，而且要注重缩短建设周期，降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性。

A．多样性

B．劳动密集型

C．单件性

D．投资巨大、价值高昂

第37题 建设项目界面的类型中，（ ）是建设项目中最为复杂的界面类型，因为它们不但涉及人，而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。

A．人员界面

B．组织界面

C．系统界面

D．静界面

第38题 下列单位中，（ ）是业主机构的延伸，全过程(从策划阶段一直到实施阶段)为建设项目业主服务，对项目的实施负责，与建设项目业主的目标和利益保持一致。

A．PMC单位

B．CM单位

C．政府

D．工程咨询服务机构

第39题 对权益投资的合伙制结构的相关叙述中，不正确的是（ ）。

A．合伙制结构有两种基本形式：一般合伙制和有限合伙制

B．在有限合伙制下，合伙人中至少有2个一般合伙人和2个有限合伙人

C．在一般合伙制下，每一个合伙人对于合伙机构的债务及其他经济责任和民事责任均承担无限连带责任

D．合伙制结构是两个或两个以上合伙人共同从事某项投资活动而建立起来的一种法律关系

第40题 对控制的相关叙述中，不正确的是（ ）。

A．控制是最重要的管理职能

B．离开了控制，计划只能成为空想

C．控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标

D．控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行

第41题 下列组织结构类型中，来自于十分严谨的军事组织系统的是（ ）。

A．职能组织结构

B．矩阵组织结构

C．线性组织结构

D．寡头组织结构

第42题 有关BIM的技术特征的表述，不正确的是（ ）。

A．信息存储结构具有多元化特征

B．以参数化建模作为创建模型的核心技术

C．以专用数据交换标准作为系统间信息交换的基础

D．以联合数据库的分类模型作为模型系统的实现方法

第43题 在建设工程项目中，项目管理的核心任务是（ ）。

A．进行必要的财务控制

B．保证项目目标的实现

C．对组织绩效进行合理控制

D．促进项目的经济效益最大化

第44题 在有些情况下，特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才，人员工作分配可能需要进行（ ），以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。

A．考任

B．协商

C．选任

D．聘任

第45题 在实际工作中，通常以质量目标为中心，如果投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时，应服从质量目标，特别是对保证项目使用和安全有影响的技术要求，应保证（ ）满足。

A．达到90%以上

B．达到95%以上

C．达到98%以上

D．100%

第46题 根据统计和经验，（ ）开展价值工程研究活动可以节约造价的5%～10%，甚至更高，所以对投资大的项目进行研究，可以节约的资金就更多，效果就更明显，价值工程的效益就更高。

A．复杂的项目

B．投资大的项目

C．重复生产的产品或项目

D．工程预算限制严的项目

第47题 在工程竣工验收后（ ）个月内，由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。

A．3

B．4

C．6

D．9

第48题 建设项目周期长，生产工艺复杂，建筑材料种类多，建筑技术发展迅速，影响建设项目因素多种多样，工程建设阶段性强并且相互穿插，由此导致了建设项目文档资料的（ ）。

A．继承性和时效性

B．随机性

C．多专业性和综合性

D．分散性和复杂性

第49题 以项目合同关系建立起来的项目参与方是（ ）从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。

A．监理工程师

B．设计单位

C．承包单位

D．业主

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