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2009年项目组织考前练习精选(8)

发表时间:2010/2/27 10:46:07 来源:本站 点击关注微信:关注中大网校微信
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45、处理横向界面问题的准则是______。
 
A、跨职能整合

B、充分沟通

C、充实等级
 
D、协商合作
 
答案:D

分析:P21

处理横向界面问题的准则是协商合作,也就是建设项目中具有不同专业职能的人员、不同部门等所有的集成单元通力合作,遇到问题相互沟通,协商一致。

46、造成建设项目价值不高的原因有很多,其中______是非常普遍的问题。

A、进度要求紧迫

B、沟通不够

C、设计者和用户间缺乏协调

D、追求稳妥、担心出错的思想

答案:C

分析:P23

造成建设项目价值不高的原因有很多,包括以下几个方面。
 
1)进度要求紧迫。

2)习惯性思维的影响。

3)沟通不够。

4)设计者和用户间缺乏协调。这是非常普遍的问题。
 
5)过时的标准和规范。

6)对新技术缺乏了解。
 
7)错误的理念。

8)追求稳妥、担心出错的思想。

9)缺少必要的专家支持。

10)不必要的设计条件。
 
11)设计变更。

12)缺乏需要的信息。

47、就其效益和效果来说,价值工程研究应在______阶段开始较好。

A、招投标阶段

B、施工阶段

C、扩初设计阶段

D、施工图设计阶段

答案:C

分析:P25

如今,人们已经认识到,在建设项目实施和使用的全过程中都可以开展价值工程活动,即在项目的设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及项目建成投产使用阶段,都可以开展价值工程活动。尽管如此,就其效益和效果来说,价值工程研究还是越早越好,即设计阶段比招投标阶段好,招投标阶段比施工阶段好;扩初设计阶段比施工图设计阶段好,等等。
 
48、影响建设项目投资的因素有很多,从参与项目实施和运营的有关各方来说,不同单位和人员的影响程度是不同的。影响程度最大的是______。

A、业主方的要求、标准、设计准则

B、设计和咨询者

C、承包商

D、运行和维护人员

答案:A

分析:P25

影响建设项目投资的因素有很多,从参与项目实施和运营的有关各方来说,不同单位和人员的影响程度是不同的。图1—10说明,影响程度最大的是业主方的要求、标准、设计准则以及设计和咨询工程师的经验、能力等。而这些影响也主要体现在项目的前期和设计阶段,随着时间的推移,各方面的影响程度都会大大降低。

49、在美国,价值工程小组______。
 
A、由内部专家组成

B、由外部专家组成

C、由大部分外部专家及少数内部专家组成

D、由少数外部专家及大部分内部专家组成

答案:B

分析:P29
参与价值工程研究的设计人员。在美国,一般认为应由独立的设计方面专家参与价工程研究,即不能由原设计班子的人员参与价值工程研究,这也就是所谓的由外部专家组成的价值工程小组。

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