当前位置:

2016年投资项目管理师《项目实施》考题试题2

发表时间:2015/10/16 9:46:03 来源:互联网 点击关注微信:关注中大网校微信
关注公众号

1.建设项目质量管理的特点不包括( )。

A.质量管理模式的一次性

B.质量控制主体的多元性

C.质量管理任务的艰巨性

D.质量标准的多样性

答案:D

2.在建设项目业主承担最终责任的同时,建设项目各参与方也要依据合同约定承担相应的责任和义务。主要有( )。

A.满足建设项目业主、最终使用者和相关方,包括法律法规对建设项目质量的要求

B.制定建设项目质量方针和总目标

C.建立包括各参与方在内的质量管理体系,通过合同、程序、沟通和评审,保持体系的有效性

D.建立质量管理专职人员或机构,并赋予相应的权限

答案:A

3.建设项目质量管理的三全管理是( )

A.全员管理

B.全过程管理

C.全方位管理

D.全面管理

E.全进程管理

答案:ABD

4.项目业主承担建设项目最终的法律责任,在质量管理方面承担以下责任和义务

A.满足建设项目最终使用者和相关方,包括法律法规对建设项目质量的要求。

B.制定建设项目质量方针和总目标。

C.对全过程进行识别和分解,并负责接口(界面)管理。

D.按照建设项目质量总目标,确定所承担部分的建设项目的质量目标

E.制定并实施质量控制措施

答案:ABC

5.( )在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。

A.质量控制

B.质量保证

C.质量管理

D.质量策划

答案:C

6. 里程碑计划的编制要求有( )

A.从建设项目目标要求的最后一个里程碑开始进行,不可反向进行

B.对于工期长、技术复杂的大型建设项目,在确定建设项目目标时就明确了有关的里程碑进度,编制总进度计划时必须以该里程碑计划为依据,并在总进度计划上保证里程碑计划的实现。

C.从建设项目目标要求的最后一个里程碑,即建设项目的最终目标开始向反方向进行。

D.在项目建设中有许多阶段,还有许多事件,要根据事件在项目建设进行中的位置及其对前后事件的作用和影响,参照同类建设项;目的实施经验加以确定

E.建设项目参与方的知识技术协调

答案:BCD

7.估计工作持续时间的主要方法有( )

A.定量计算法

B.经验估算法

C.单一时间估计法

D.三时估计法

E.平均法

答案:ABCD

8. 箭线在双代号网络图和单代号网络图中分别表示工作( )和( )

A.一项工作;一项工作

B.紧邻工作间的逻辑关系,一项工作

C.一项工作,紧邻工作间的逻辑关系

D.工作名称,紧邻工作间的逻辑关系

答案:C

9. 香蕉曲线是由( )绘制而成的。

A.ES和LS

B.EF和LF

C.ES和EF

D.LS和LF

10. 某工程网络计划中,已知工作M没有自由时差,但总时差为5天,监理工程师检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了4天,说明此时工作M的实际进度( )

A.既不影响总工期,也不影响其后续工作经常进行

B.不影响总工期,但将其紧后工作的开始时间推迟4天

C.将使总工期延长4天,但不影响其后续工作的正常进行

D.将其后续工作的工作时间推迟4天,并使总工期延长1天

答案:B

编辑推荐:

2015年投资建设项目管理师合格标准

2016投资项目管理师项目决策考前练习题汇总

(责任编辑:)

2页,当前第1页  第一页  前一页  下一页
最近更新 考试动态 更多>