投资建设项目管理师

?建设项目的经济类信息不包括( )。

A、施工技术方案

B、资金使用计划

C、工程款支付

D、建设项目材料价格

答案：A

?项目策划是根据现实情况和以往经验，对事物变化趋势做出判断，对所采取的方法、途径和程序等进行周密而系统的构思和设计，是一种超前性的高智力的活动，是创新增值的过程。这说明策划是一个( )过程。

A、开放性的工作

B、知识管理

C、创新求增值

D、动态

答案：C

?项目目标的分析和再论证的内容不包括( )。

A、投资目标的分解和论证

B、质量目标的论证

C、编制项日投资总体规划

D、进度目标的分解和论证

答案：B

?在动态控制的三大要素中，目标控制的依据和目的是( )。

A、目标计划值

B、目标实际值

C、纠偏措施

D、调整目标

答案：A

?改进施工方法和改变施工机具是项目目标动态控制纠偏措施中的( )措施。

A、组织

B、管理

C、经济

D、技术

答案：D

?在实施阶段，质量目标计划值和实际值的比较不包括( )。

A、施工质量和施工图设计要求、施工合同中的质量要求、施工规程及质量标准的比较

B、材料质量和施工图设计要求的比较

C、设备质量和技术设计要求的比较

D、技术设计和初步设计的比较

答案：D

?在合同结构图中，用( )连接矩形框。

A、直线

B、虚线

C、单向箭线

D、双向箭线

答案：D

?在工作流程图中，菱形框表示( )。

A、工作

B、逻辑关系

C、判别条件

D、工作执行者

答案：C

?关于项目结构分解说法错误的是( )。

A、项目结构图是一个重要的组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解

B、组织工具是组织论基本理论应用的手段

C、基本的组织工具仅有项目结构图

D、基本的组织工具除项目结构图外，还有组织结构图任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等

答案：C

?关于基本组织结构模式说法错误的是( )。

A、职能组织结构是一种新型的组织结构模式

B、在职能组织结构中有多个指令源

C、在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源都是唯一的

D、矩阵组织结构有一般形式、以纵向工作部门指令为主和以横向工作部门指令为主三种形式

答案：A

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