2012 年 投资项目管理师考试项目组织单选练习题及解析
31、在矩阵组织结构中,指令源为______个。
A、 1
B、 2
C、 3
D、 4
答案:B
分析:P60
在矩阵组织结构中,每一项纵向和横向交汇的工作,指令来自于纵向和横向两个工作部门,因此其指令源为两个。当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,由该组织系统的最高指挥者(部门)进行协调或决策。
32、若业主方不具备条件自行管理项目建设,且业主方不习惯或不放心把项目建设的管理任务都委托工程管理咨询(顾问)公司进行管理,则可采用______项目管理模式。
A、 A模式
B、 B模式
C、 C模式
D、 D模式
答案:C
分析:P63
当业主方拥有较充分的人力资源,有能力自行管理项目建设,则可采用A模式。而若业主方不具备条件自行管理项目建设,则可考虑采用B模式或C模式。如业主方不习惯,或不放心把项目建设的管理任务都委托工程管理咨询(顾问)公司进行管理,可采用C模式。
33、工程规模较大,且包含多个子项目的建设项目,较多采用______组织结构模式。
A、 职能
B、 直线职能
C、 线性
D、 矩阵
答案:D
分析:P63
工程规模较大,且包含多个子项目的建设项目,为避免工作指令路径过长,较多采用矩阵组织结构模式。
34、采用______的模式,业主方也可以委托建设项目总承包方编制建设项目管理规划。
A、 平行承发包
B、 设计总负责
C、 施工总承包管理
D、 建设项目总承包
答案:D
分析:P73
建设项目管理规划涉及项目整个实施阶段的工作,它属于业主方项目管理的工作范畴。如果采用建设项目总承包的模式,业主方也可以委托建设项目总承包方编制建设项目管理规划,因为建设项目总承包的工作涉及项目整个实施阶段。
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