投资建设项目管理师

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1、管理是对资源进行有效整合以达到既定______的动态创造性活动。

A、目标

B、目的

C、目标与责任

D、目标与计划

答案：C

分析：1.1.1管理的含义

管理是对资源进行有效整合以达到既定目标与责任的动态创造性活动。管理具备五个方面的特征。

2、下列关于程序性活动和非程序性活动的关系的描述正确的是______。

A、非程序性活动可以转化为程序性活动，程序性活动不能转化为非程序性活动。

B、程序性活动可以转化为非程序性活动，非程序性活动不能转化为程序性活动。

C、两者可以相互转化，现实的程序性活动就是以往非程序性活动转化而来的。

D、两者可以相互转化，现实的非程序性活动就是以往程序性活动转化而来的。

答案：C

分析：管理活动有两类，即程序性活动和非程序性活动。前者是指有章可循，照章运作可取得预想效果的管理活动;后者是指无章可循，需要在实施过程中进行分析并提出解决方案的管理活动。这两类活动虽然不同，但可以相互转化，实际上现实的程序性活动就是以往非程序性活动转化而来的，这种转化的过程就是人们对这类活动与管理对象规律性的科学总结，管理的科学性在这里得到了很好的体现。

3、______是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。

A、计划

B、组织

C、领导

D、控制

答案：A

分析：计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。

4、所谓控制，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行并纠正各种重要偏差的过程。这个概念体现了控制的______个方面的特征。

A、2

B、3

C、4

D、5

答案：B

分析：所谓控制，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行并纠正各种重要偏差的过程。这个概念体现了控制的三个方面的特征：

1)控制有很强的目的性，即控制是为了保证各项活动按计划进行;

2)控制是通过监督和纠偏两个环节来实现的;

3)控制是一个过程。

5、一个项目的成果性目标______。

A、可以是明确的，也可以是隐含的

B、可以一部分是隐含的

C、必须是明确的

D、必须是隐含的

答案：C

分析：(1)目标性

任何项目的设立都有其特定的目标，这种目标从广义的角度看，表现为项目创造的独特的产品或服务。这类目标称为项目的成果性目标，是项目的最终目标，在项目实施过程中被分解成为项目的功能性要求，是项目全过程的主导目标。一个项目的成果性目标必须是明确的。

6、建设项目的______是形成固定资产。

A、计划性目标

B、确定性目标

C、成果性目标

D、约束性目标

答案：C

分析：投资建设项目的特点可归纳为以下六个方面：

1)具有明确的建设目标。建设项目的成果性目标是形成固定资产，如建设一个住宅小区、建设一座发电厂等。

2)具有明确的质量、进度和投资目标。

3)固定性。

4)产品的唯一性。

5)整体性。

6)管理的复杂性。

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（责任编辑：中大编辑）