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2012年投资项目管理师考试项目实施全真模拟32

发表时间:2011/5/31 13:35:26 来源:互联网 点击关注微信:关注中大网校微信
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1.( )直接影响到企业的经营成果和控制效果。

A.企业文化

B.法人治理结构

C.职责分工状况的好坏

D.经营理念

2.生产预备的目的,就是为了( )。

A.尽快把项目按预期目标建成投产,使投资获得效益

B.能生产出合格产品,取得良好的财务效益、经济效益和社会效益

C.使项目建成后能够顺利及时地转入正常生产

D.满足项目投产的需要

3.生产试运行费用一般在( )中列支。

A.建设单位治理费

B.建设安装工程费用

C.待摊投资

D.其他费用

4.( )的特点是间歇式投入物料。

A.有负荷试车调试

B.单机无负荷试车调试

C.联动无负荷试车调试

D.联动有负荷试车调试

5.一个规模大而且复杂的建设项目,假如分成若干个合同交与不同承包商进行建设,承包商按合同规定在完成某个单项(单位)工程、或按合同约定完成可分步移交的工程后,经自行预验、修补缺陷,设备安装工程在与建设项目业主和监理工程师共同进行无负荷单机和联动试车调试后,即可以向建设项目业主提出交工验收申请,同时提供施工工序合格文件、设备安装和调试合格记录、工程总结等竣工文件资料。这些文件资料都必须经过( )现场签字确认。

A.项目业主

B.监理工程师

C.监理工程师代表

D.监理单位

6.对于规模和工程复杂程度大的项目,组建( )进行验收。

A.建设项目验收组

B.项目(工程)主管部门或地方政府部门

C.国家发展改革委员会或由国家发展改革委员会委托项目主管部门、地方政府部门组织验收

D.建设项目验收委员会

7.( )重点说明项目实施期间的组织治理模式,合同执行与治理情况,工程建设与进度情况,工程设计变更情况,项目投资控制情况,工程质量控制情况,工程监理与竣工验收情况。

A.前期决策总结

B.项目实施预备工作总结

C.项目建设实施总结

D.项目运营情况

8.建设项目后评价与决策阶段评估的区别,说法不正确的是( )。

A.决策阶段评估发生在项目决策前,而后评价发生在项目竣工验收一段时间或建设实施一段时间之后

B.决策阶段评估的方法主要是猜测,采用猜测数据和参数,具有探索性,而后评价则侧重对过去的总结,以项目实际发生的数据为依据,同时猜测未来,具有很强的实证性

C.决策阶段评估间接服务于项目投资的立项决策,而后评价则是对已建或在建项目的实施过程进行分析评价,总结经验教训,通过反馈机制为今后项目的决策提供参考,间接服务于项目投资的立项决策,同时,为改善现时项目的经营治理或调整建设目标提供咨询建议

D.建设项目决策阶段评估属项目周期中决策阶段不可缺少的重要一环,而后评价是出资人对建设项目投资活动和项目建设全过程进行监督的重要手段

9.答疑是对发出的招标文件中的遗漏、词义表达不准或对较复杂的事项进行说明,回答投标人提出的问题,也可对招标文件中出现的错误进行修改。对招标文件的澄清和修改,必须在投标文件截止日期的前( )天以前进行。

A.7

B.10

C.15

D.20

10.( )主要是说明建设项目实施的根据,建设项目性质、规模和质量要求,执行的技术标准和规范,设备材料和物资供给条件等。

A.合同序文

B.合同宗旨

C.合同条款

D.其他条款

1.C

2.C

3.C

4.A5.B

6.D

7.C

8.C

9.C

10.B

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(责任编辑:中大编辑)

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