投资建设项目管理师

2013年投资建设项目管理师备考已经拉开帷幕，为使您顺利通过2013年投资建设项目管理师考试，小编特编辑整理了投资项目管理师考试试题：《投资建设项目组织》模拟试题，让您基础更牢固，轻松备考！

11、在项目实施准备阶段，投资目标计划值和实际值的比较主要包括______。

A、设计概算和投资估算的比较

B、修正概算和设计概算的比较

C、施工合同价和设计概算的比较

D、招标标底和设计概算的比较

E、施工图预算和设计概算的比较

答案：ABE

分析：P48

在项目实施准备阶段，投资目标计划值和实际值的比较主要包括：

①设计概算和投资估算的比较;

②修正概算和设计概算的比较;

③施工图预算和设计概算的比较。

12、影响一个系统目标实现的主要因素包括______。

A、组织

B、控制

C、人的因素

D、管理的方法与工具

E、生产的方法与工具

答案：ACDE

分析：P53

影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有：

①人的因素，包括管理人员和生产人员的数量和质量;

②方法与工具，包括管理的方法与工具以及生产的方法与工具。

13、组织工具是组织论基本理论应用的手段，基本的组织工具包括______。

A、项目结构图

B、组织结构图

C、功能系统图

D、工作流程图

E、任务分工表

答案：ABDE

分析：P54

组织工具是组织论基本理论应用的手段，基本的组织工具除项目结构图外，还有组织结构图、任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等。

14、在国际上业主方项目管理的模式主要有______。

A、业主方依靠自有的人力资源自行管理

B、业主方委托一个或多个工程管理咨询公司进行管理

C、业主方委托一个工程建筑公司进行管理，但业主方的人员也参与管理。

D、业主方委托一个工程设计公司进行管理，但业主方的人员也参与管理。

E、业主方委托多个工程管理咨询(顾问)公司进行管理，但业主方的人员也参与管理。

答案：ABE

分析：P62

在国际上业主方项目管理的模式主要有三种：

①业主方依靠自有的人力资源自行管理(以下简称A模式);

②业主方委托一个或多个工程管理咨询(顾问)公司进行管理(以下简称B模式);

③业主方委托一个或多个工程管理咨询(顾问)公司进行管理，但业主方的人员也参与管理(以下简称C模式)。

15、业主方自行项目管理的特点主要有______。

A、业主方的项目管理班子人数较少

B、建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权

C、许多建设项目中，建设项目业主管理班子的众多人员之间的合作需要一个磨合过程。

D、有利于积累经验和教训

E、不利于形成专业管理队伍

答案：BCE

分析：P89

业主方自行项目管理的特点主要有以下几个方面。

①建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权。

②业主方的项目管理班子人数多，规模大，特别是对于某些大型建设项目，由于建设项目的规模大、技术复杂、工期长等因素，业主方自行项目管理往往需要配备大量的项目管理人员。.

③许多建设项目中，建设项目业主管理班子的人员多数属于临时招聘，其能力、经验和水平在短时间内很难体现出来，而如果中途发现问题再更换人员则会对建设项目造成影响。即便所有的人员都非常有能力胜任管理工作，但众多人员之间的合作也需要一个磨合过程。

④在建设项目的实施期往往需要大量项目管理人员，而项目建成后又解散，因此不利于积累经验和教训，不利于形成专业管理队伍。

 相关文章：

2013投资项目管理师投资建设项目组织练习题汇总

2013项目管理师考试《项目组织》精编笔记汇总

更多关注： 报名时间   报考条件   辅导资料  免费短信提醒

（责任编辑：何以笙箫默）