投资建设项目管理师

2012 年 投资项目管理师考试项目组织练习题

19、在美国，价值工程小组______。

A、 由内部专家组成

B、 由外部专家组成

C、 由大部分外部专家及少数内部专家组成

D、 由少数外部专家及大部分内部专家组成

答案：B

分析：P29

参与价值工程研究的设计人员。在美国，一般认为应由独立的设计方面专家参与价工程研究，即不能由原设计班子的人员参与价值工程研究，这也就是所谓的由外部专家组成的价值工程小组。

20、项目实施策划在______完成。

A、 项目决策期

B、 项目实施期的前期

C、 项目实施期的后期

D、 项目实施期

答案：B

分析：P41

项目决策策划在项目决策期完成，为项目决策服务;项目实施策划在项目实施期的前期完成，为项目管理服务;项目运营策划在项目实施期完成，用于指导项目投用准备和项目运营，并在项目生产运营期进行调整和完善。

21、项目决策期策划与项目实施期策划的基本内容不同之处在于______。

A、 前者包括项目目标的分析和再论证，后者包括项目定义和项目目标论证

B、 前者包括项目定义和项目目标论证，后者包括项目目标的分析和再论证

C、 前者包括项目环境和条件的调查与分析，后者包括项目定义和项目目标论证

D、 前者包括项目目标的分析和再论证，后者包括项目环境和条件的调查与分析

答案：B

分析：P42、P44

22、动态控制中的三大要素不包括______。

A、 目标计划值

B、 目标实际值

C、 收集实际数据

D、 纠偏措施

答案：C

分析：P46

动态控制中的三大要素是目标计划值、目标实际值和纠偏措施。目标计划值是目标控制的依据和目的，目标实际值是进行目标控制的基础，纠偏措施是实现目标的途径。

23、在建设项目管理过程中，对主动控制和动态控制的说法正确的是______。

A、 应注重于主动控制

B、 应注重于被动控制

C、 将主动控制和动态控制结合

D、 主动控制一定是经济的选择

答案：C

分析：P47

建设项目目标动态控制的核心是，在建设项目实施的过程中定期地进行目标的计划值和实际值的比较，当发现目标偏离时采取纠偏措施。为避免目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。采取主动控制需要增加成本，是否采取主动控制要进行成本与效益分析。对于一些目标偏离可能性很小的情况，采取主动控制并不一定是经济的选择。因此，在建设项目管理过程中，应根据管理目标的性质、特点和重要性，运用风险管理技术等进行分析评估，将主动控制和动态控制结合起来。

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（责任编辑：中大编辑）