投资建设项目管理师

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•建设项目负责人的性格品质应包括( )。

A、性格开朗，心胸开阔豁达

B、道德品质

C、易与人相处，善于沟通，易于容人缺点和错误

D、知识素质

E、工作勤奋，意志坚定，能接受挫折和失败，做事锲而不舍

答案：ACE

•知识是建设项目负责人整体素质的基础，有助于综合素质的提高。建设项目负责人的知识素质应包括( )。

A、扎实的专业知识

B、广博的知识面

C、良好的道德品质

D、专业的管理知识

E、体能素质

答案：ABD

•建设项目负责人除了在对建设项目的组织、计划、控制方面发挥领导作用外，还应具备一系列的能力，来激励他人取得成功，赢得他人的信赖。这些能力可概括为( )。

A、处理问题果断、冷静的能力

B、解决问题的能力

C、管理时间的能力

D、团队建设能力

E、应付危机和解决冲突的能力

答案：BCE

•建设项目负责人的能力不包括( )。

A、管理时间的能力

B、应付危机和解决冲突的能力

C、解决问题的能力

D、运用时间的能力

E、发现问题的能力

答案：DE

•建设项目人力资源管理主要包括<)等几个环节。

A、组织规划

B、人员招聘

C、人员任用

D、团队能力开发

E、薪酬管理与激励

答案：ACDE

•一般的人力资源管理知识包括( )。

A、一般的管理方法

B、对个人授权、激励、培训等

C、项目管理团队建设、冲突处理等

D、人员征聘、能力保持、绩效评价、员工关系或劳工关系、健康和安全法规

E、职位分析方法

答案：ABCD

•与工作有关的信息包括( )。

A、工作活动及其职责

B、工作性质

C、工作流程

D、工作评价标准

E、内外关系

答案：ABCD

•与潜在任职者相关的信息包括( )。

A、潜在任职者的个人品质因素

B、受教育程度

C、专业知识水平

D、工作职责

E、经验和技能

答案：ABCE

•组织规划包括( )。

A、组织规划的成果

B、组织规划的方法

C、人员管理计划

D、职位分析

E、职能描述

答案：ABCD

•社会/公众所关心的问题包括( )。

A、守法

B、高质量的服务和产品

C、社会责任

D、道德

E、成本

答案：ACD

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