投资建设项目管理师

设项目风险分析的目的和程序

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3.建设项目风险分析的目的和程序

（1）风险与不确定性的概念

风险是介于确定性和不确定性之间的状态，通常被定义为不幸事件发生的概率或可能性，或是某一导致人们并不希望的事件出现的可能性。

不确定性与风险的区别体现在以下三个方面：

1)可否量化。风险是可以量化的，而不确定性则是不可能量化的。2)概率可获得性。不确定性，发生概率未知；而风险，发生概率是可知的，或是可以测定的，可以用概率分布来描述。3)影响大小。不确定性代表不可知事件因而有更大的影响，而如果同样事件可以有量化风险，其影响则可以防范并降低。

建设项目风险的基本特征如下：

1)客观性。    2)可变性。    3)阶段性。    4)多样性。     5)相对性。    6)层次性。

(2)风险的来源

一般而言，风险的主要来源可以归纳为三个要素：

①不可控制的因素，这是超出项目决策者或管理者的能力而根本不可能人为控制的因素，如地质环境、气候条件、国家经济和法律政策等。

②不易控制的因素，这是需要项目决策者或管理者花费巨大代价和大量时间才能改变的因素，如产品的市场价格。

③缺乏足够的信息或资源短缺。由于资金、时间、能力、知识或设施等条件的约束，前期工作不能深入，以致存在许多不确定的信息。

（3）风险分析的程序

项目风险分析是认识项目可能存在的潜在风险因素，估计这些因素发生的可能性及由此造成的影响，分析为防止或减少不利影响而采取对策的一系列活动，它包括风险识别、风险估计、风险评价和风险对策四个基本阶段。风险分析所经历的四个阶段，实质上是从定性分析到定量分析，再从定量分析到定性分析的过程。

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（责任编辑：中大编辑）

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