投资建设项目管理师

6.项目决策分析与评价应根据产晶的()和竞争力分析的结果研究确定营销策略。

A.价格 　　B.质量性能　　　　C.技术含量 　　D.不同生命周期的特点

答案：D

点评：在产品生命周期的不同阶段，关注的重点不同，竞争性质也会发生变化。应根据不同生命周期的特点和竞争力分析结果研究确定营销策略，促使项目成功。详见教材Pl8.

考试要点：营销策略研究的前提。

7.在项目决策分析与评价中，将由于技术进步加快，出现新的替代产品，导致对项目产品需求减少，影响项目产品预期效益的因素，归为( )风险因素。

A.技术 B.管理 C.市场 D.环境

答案：C

点评：产生市场风险的主要因素有技术进步加快，新产品和新替代产品出现。薪竞争对手加入，市场趋于饱和。市场竞争加剧，出现产出品市场买方垄断或出现投入品市场卖方垄断。1内外政治经济条件出现突发性变化，引起市场激烈震荡。详见教材Pl9.

考试要点：市场风险分析。

8.影响投资项目规模的因素很多，其中决定投资项目需要达到规模的影响因素是( )。

A.经济效益 B.物质技术条件 C.社会需要 D.投资风险

答案：B

点评：影响投资项目规模的因素如教材中圈2—7所示，其中的物质技术条件决定着企业叁到的规模，社会需要决定投资项目需要达到的规模，经济效益决定着投资项目实际达到详见教材P24.

考试要点：投资规模选择。

9.以下各项中不属于项目建设方案总体设计工作的是( )。

A.产品方案和建设规模方案　B.编制主要工程项目一览表，对各分项目提出建设方案设计要求

C.主要生产工艺技术方案 　D.环境保护方案设计

答案：D

点评：建设方案总体设计一般要抓住七项工作：(1)产品方案和建设规模方案;(2)编制主要工程项目一览表，对表中各分项目或单项工程提出建设方案设计要求;(3)主要生产工艺技术方案;(4)项目选址(包括外部配套条件);(5)原材料与各类投入物的供应、运输与储存方案;(6)总图运输方案;(7)对公用专业提出方案设计的统一技术措施。详见教材P39.

考试要点：项目建设方案总体设计工作。

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