投资建设项目管理师

建设项目财务管理的基本原则

建设项目财务管理遵循以下6项原则：

· 以提高效益为中心

· 实行预算管理

· 实行建设项目法人责任制和建设项目资本金制度的原则

· 贯彻经济核算制

· 坚持客观真实、诚实守信原则，杜绝做假账行为

“诚信为本、操守为重，坚持准则，不做假账”

行政手段和经济手段相结合：规章制度+经济杠杆(价格、成本、利息、汇率等)

建设项目财务管理目标、任务及主要内容

(掌握)建设项目财务管理目标、任务及主要内容

(1)财务管理的目标

控制和降低建设造价，提高投资效益，节约建设资金，防止浪费损失，防止违规违法的现象发生。

(2)财务管理的任务

· 贯彻执行有关法律、行政法规、方针政策;

· 依法、合理、及时筹集、使用建设资金;

· 做好建设资金的预算编制、执行、控制、监督和考核工作，严格控制建设成本，减少资金损失和浪费，提高投资效益。

(3)财务管理的主要内容

· 应设置独立的财务管理机构或指定专门责任人负责财务工作，配备专业人员，严格按照批准的概预算建设内容，做好账务设置和账务管理，建立健全单位内部财务管理制度;

对建设活动中的材料、设备采购、存货、各项财产物资及时做好原始记录;及时掌握工程进度，定期进行财产物资清查;按规定报送基建财务报表。

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