一、单项选择题
1决策过程中在()阶段,决策者综合权衡各种方案的优劣,从中选择一种方案。
a信息收集
b方案设计
c方案评价
d方案抉择
2根据(),决策可分为常规型(或重复性、程序化)决策和非常规型(或称一次性、非程序化)决策。
a决策目标的数量
b决策方法的运用
c决策问题重复情况
d决策问题面临的条件
3()最为困难,需要因地制宜,因势而变,需要更大的胆识和更多的智慧。
a单一决策
b非常规型决策
c风险型决策
d不确定型决策
4()是指按照银行“独立审贷、自主决策、自担风险”的原则,银行等金融机构对企业申请的项目贷款进行审查,分析企业的信用水平、经营管理能力、项目的盈利性和企业的还贷能力,从而决定是否贷款的决定。
a企业投资决策
b政府投资决策
c金融机构贷款决策
d资源开发投资决策
5()即通过调查分析地区的基本特征、人口及人均收入、地区产业结构、经济发展趋势、地区进出口结构等状况,研究、寻找在某一特定地区内的投资机会。
a地区投资机会研究
b企业投资机会研究
c部门投资机会研究
d资源开发投资机会研究
6项目建设的(),主要指项目是否具备建设的基本条件,包括市场条件、资源条件、技术条件、资金条件、环境条件以及外部协作配套条件等,其中重点是市场需求分析。
a收益性
b可行性
c可能性
d必要性和可能性
7可行性研究应认真研究确定项目的技术经济措施,以保证项目的可靠性,同时也应否定不可行的项目或方案,以避免投资损失。这体现了可行性研究的()。
a预见性
b客观公正性
c可靠性
d科学性
8()是可行性研究的延续、深化和再研究,独立地为决策者提供直接的、最终的依据。
a投资机会研究b项目评估
c可行性研究评估d建议书评估
9凡适用两阶段招标和征求建议书的,招标均可通过()进行。
a公开招标
b邀请招标
c协议拍卖
d竞争性谈判
10()是科学地进行市场预测的基础。
a市场分析b市场调控c市场调查d营销战略研究
11选择市场分析公司可以采用公开招标、邀请招标和比选等方法,()适应于问题复杂,而可供选择的咨询机构少,时间要求比较急的项目。
a公开招标b邀请招标c比选方法d邀请招标和比选方法
12()是指现时无法实现但随着收入水平的提高或商品价格的降低等因素的变化,在今后可以实现的需求。
a有效需求b潜在需求c未来需求d需求预期
13()包括产品或服务的消费群体、消费者购买能力和习惯、消费演变历史和趋势等内容。
a市场需求调查b市场供应调查c消费调查d竞争者调查
14()是调查人员直接到市场或某些场所(商品展销会、商品博览会、商场等),通过耳闻目睹和触摸的感受方式或借助于某些摄录设备和仪器,跟踪、记录被调查人员的活动、行为和事物的特点,来获取某些所需信息资料的调查方法。
a文案调查法b实地调查法c问卷调查法d实验调查法
15()是一切调查方法中最简单、最一般和常用的方法,也是其他调查方法的基础。
a文案调查b实地调查c问卷调查d实验调查
16()又称二手资料或文献调查,指将已经存在的各种资料档案,以查阅和归纳的方式了解所需资料的市场调查。
a文案调查法b实地调查法c问卷调查法d实验调查法
17定量预测常用的方法有回归分析法、()、移动平均法、指数平滑法等多种。
a专家会议法b德尔菲法c类推预测法d弹性系数法
18()的基本原理是运用逻辑学的方法,来推断预测对象未来的发展趋势。
a定性预测b定量预测
c因素预测d定量与定性相结合预测
19在市场预测中,由于没有历史资料或历史资料不完备,难以进行量化时,适宜采用(),如对新产品的生产与经营进行预测时。
a德尔菲法b专家会议法c类推预测法d弹性系数法
20()是描述分析相关因素相互关系的一种数理统计方法,通过建立一个或一组自变量与相关随机变量的回归分析模型,来预测相关随机变量的未来值。
a专家会议法b德尔菲法c回归分析法d弹性系数法
21()只适用于短期预测,在大多数情况下只用于以月或周为单位的近期预测。
a简单移动平均法b指数平滑法c趋势外推法d因果分析法
22()又称指数加权平均法,实际是加权的移动平均法,它是选取各时期权重数值为递减指数数列的均值方法。
a简单移动平均法b指数平滑法c趋势外推法d因果分析法
23()可用来研究经济联系的性质和特点。比如,研究市场需求和消费的特点,研究能源消费的特点等。
a回归分析法b专家会议法c德尔菲法d弹性系数法
24()可反映能源消费与国民经济发展指标的关系,用以分析预测国民经济发展对能源的需求和能源生产量、消费量增长变化的影响。
a收入弹性b价格弹性c能源弹性d需求弹性
25()是指企业向市场提供与众不同的产品或服务,用以满足客户的不同需求,从而形成竞争优势的一种战略。
a竞争战略b成本领先战略c差别化战略d集中化战略
26企业一旦选择了目标市场,便可以通过产品差别化或成本领先的方法,形成集中化战略。因此,采用()的企业,基本上都是特殊的差别化或特殊的成本领先企业。
a竞争战略b成本领先战略c差别化战略d集中化战略
27()在获得市场份额方面有某些局限性,由于其目标市场相对狭小,企业的市场份额总体水平是较低的。
a集中化战略b差别战略c成本领先战略d竞争战略
28()是企业进行行业比较、选择的价值标准,所以也称为行业价值。
a行业吸引力b竞争能力
c购买者讨价还价能力d新进入者的威胁
29()是企业拥有超越竞争对手的关键资源、技术和知识,使企业在生产经营中能够优化内外资源配置,以实现可持续发展的能力。
a行业吸引力b竞争能力c购买者讨价还价能力d新进入者的威胁
30在企业swot分析图中,处在左上角的企业,面临外部机会,但自身内部缺乏条件,应采取(),改变企业内部的不利条件。
a增长性战略b多元化经营战略c扭转性战略d防御性战略
31()是一种与市场上占据支配地位的企业进行正面竞争的定位方式,它有时会是一种危险的战术,但一旦成功就会取得巨大的市场优势。如可口可乐和百事可乐之间持续不断的争斗,“肯德基”与“麦当劳”的竞争等等。
a市场定位b避强定位c迎头定位d利润定位
32()是一种根据消费者心理所使用的定价策略,是运用心理学的原理,依据不同类型的消费者在购买商品时的不同心理要求来制定价格,以诱导消费者增加购买,扩大企业销量。
a撇脂定价策略b渗透定价策略c心理定价策略d差别定价策略
33()是为国内外普遍采用的一种定价方法,即以成本为基础,加上一定的利润,构成产品价格。
a成本加成定价法b目标利润定价法
c边际成本定价法d目标投资报酬率定价法
34()使用目标投资报酬率乘以投资来确定目标利润,然后用目标利润定价法来确定产品价格。其中目标投资报酬率至少要大于银行存款利率。
a成本加成定价法b目标利润定价法
c边际成本定价法d目标投资报酬率定价法
35项目竞争能力分析,除了从项目角度分析外,还应从()角度进行更广泛地分析。
a国家b市场c企业d其他
36建设方案设计的内容中,不属于公用、辅助及厂外配套工程的是()。
a给水排水b科研和分析化验c供电与通讯d节能与节水
37根据市场需求确定项目建设规模时,当产品的市场需求变化快,品种规格多时应采用()策略。
a中、小规模b大、中规模c大、中小规模d大规模
38不属于项目选址中工程地质与水文地质方面需满足要求的是()。
a靠近水源地,满足水量、水质和水温要求,具备供水可靠性
b不在熔岩、断层、滑坡、泥石流、土崩、八级以上地震区和矿藏区
c尽量避免因工程地质问题而使工程基础复杂化,地基承载力等条件满足项目要求
d地下水位低于地下室和地下构筑物的深厚,最好无侵蚀性
39影响总图运输方案设计的外部因素下列选项中包括()。
a对外专业化协作的项目和条件要求
b影响总图布置的不良地质的分布
c废渣排放场的位置、运距和采用的运输方式
d用地的限制条件
40洁净度要求较高的工厂,绿地率不小于()。
a25%b30%c35%d40%
41国家计委、国家经贸委、建设部《关于固定资产投资工程项目可行性研究报告“节能篇(章)”编制及评估的规定》是在()年发布的。
a1992b1995c1997d1998
42污水处理技术中离子交换、电渗析属于()处理方法。
a物理法b化学法c物理化学法d生物化学法
43以下不属于运用扩大指标法进行流动资金估算的是()。
a按建设投资的一定比例估算b按经营成本的一定比例估算
c按年盈利的一定比例估算d按单位产量占用流动资金的比例估算
44原有年产产品720t的某生产系统,现新建生产系统生产能力比原有相似生产系统的生产能力增加2倍,则新建生产系统投资额比原有系统投资额约增加()。(设生产能力指数n=05,f=1)
a141%b173%c41%d73%
45若已建类似项目的规模和拟建项目的规模相差不大于50倍,且拟建项目规模的扩大仅靠增大设备规模来达到时,则n取值约在()。
a06~07之间b07~08之间c08~09之间d接近于1
46()的估算法或指标能反映出其扩大的技术经济指标,具有较强的综合性和概括性。
a系数估算法b概预算定额c估算指标d比例估算法
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