投资建设项目管理师

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•( )是指通过某些管理活动和个人活动，提升闭队的绩效。

A、人力资源的开发和利用

B、人员配合

C、团队建设活动

D、奖励和表彰

答案：C

•( )是指为促进和加强期望达到的行为水平而采取的正规管理措施。

A、奖励和表彰制度

B、人员配合

C、团队建设活动

D、人力资源的开发和利用

答案：A

•( )必须考虑到文化差异性。

A、人力资源的开发和利用

B、人员配合

C、团队建设活动

D、奖励和表彰

答案：D

•( )存在于两个层次，即对建设项目管理组织成员个人的绩效评价，以及在此基础上对建设项目管理组织绩效的评价。

A、人员管理计划

B、职位分析

C、组织规划

D、绩效评价

答案：D

•建设项目负责人工作的核心，就是( )。

A、组织精干的项目管理团队，确定其组成结构、配备人员，制定规章制度，明确岗位责任，建立内部和外部的沟通渠道等

B、科学地组织项目、编制项目计划并进行优化，以及有效地控制项目的实施

C、确保项目一次性成功，实现建设项目的各项目标

D、在其授权范围内对建设项目进行实施，并及时、正确地做出决策

答案：A

•建设项目负责人要根据建设项目具体情况确定总目标和阶段目标，进行目标分解，制订总体控制计划，落实控制措施。这是建设项目负责人职责中的( )。

A、组织

B、目标管理

C、决策

D、协调

答案：B

•建设项目负责人的( )就是确保建设项目一次性成功，实现建设项目的各项目标。

A、工作核心

B、根本任务

C、基本任务

D、根本作用

答案：B

•建设项目负责人的重要职能是( )。

A、管理

B、协调

C、组织

D、决策

答案：A

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