当前位置:

投资建设项目决策 精练模拟4-投资项目管理师

发表时间:2010/10/29 13:56:25 来源:互联网 点击关注微信:关注中大网校微信
关注公众号

16、()是一家企业在竞争中比其他企业拥有更具有优势的关键资源或活动,它具有竞争对手难以模仿,不可移植,也不会随员工的离开而流失等特点。

A 竞争能力

B 核心竞争能力

C 核心研发技术

D 完善的市场网络

17、采用()的企业由于其市场面狭小,可以更好地了解市场和顾客,提供更好的产品与服务。

A集中化战略

B差别化战略

C成本领先型战略

D竞争战略

18、波特1985年提出的,在企业基本战略分析方法中最著名和有效的方法是()。

A  SWOT分析法

B 核心竞争能力

C 价值链分析

D竞争态势矩阵

19、市场定位方式中()是一种与市场上占据支配地位的企业进行正面竞争的定位方式。

A 避强定位

B 迎头定位

C 重新定位

D 模仿定位

20、在企业swot分析图中,处在左上角的企业,面临外部机会,但自身内部缺乏条件,应采取(),改变企业内部的不利条件。

A增长性战略

B多元化经营战略

C扭转性战略

D防御性战略

答案:16、B  17、A   18、C  19、B   20、C

 

更多投资项目管理师考试信息请关注:

投资项目管理师辅导资料   投资项目管理师历年真题   投资项目管理师模拟试题

轻松通过2011年投资项目管理师考试!!

2011年投资管理师考试网络培训火热招生中>>>

(责任编辑:中大编辑)

2页,当前第1页  第一页  前一页  下一页
最近更新 考试动态 更多>