投资建设项目管理师

21.建设产品及其生产与一般工业产品有许多不同之处。______决定了建设项目应用价值工程具有一次性的特点。
A、建设产品的多样性特点

B、建设生产的单件性特点

C、建设产品具有建设周期长的特点

D、建设产品具有使用寿命长的特点

答案：B

分析：P24

建设产品及其生产与一般工业产品有许多不同之处，因而在建设项目中应用价值工程有其显著的特点。

1)建设产品的多样性特点，决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。

2)建设生产的单件性特点，决定了建设项目应用价值工程具有一次性的特点。

建设项目应用价值工程的一次性特点，也同样决定了建设项目开展价值工程研究的普遍性。

3)建设产品的投资巨大、价值高昂的特点，决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。

4)建设产品具有的使用寿命长的特点，决定了在建设项目中开展价值工程应注重测算全寿命周期费用。

5)建设产品具有建设周期长的特点，以及项目建设具有劳动密集型的特点，决定了建设项目价值工程研究不仅要注重提高产品的质量和功能，降低成本，而且要注重缩短建设周期，降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性。

6)在建设项目中开展价值工程活动，不仅可以提高项目的质量，降低工程造价，还可以加快建设速度，提高建设水平和综合经济效益。

22.对人员控制最常用的方法是______。

A.考核

B.直接巡视

C.面谈

D.监视

答案:B

分析：P4

对人员的控制。一个单位的目标是要有人来实现的，员工应该按照管理者制定的计划去实施，为了做到这一点，就必须对人员的活动进行控制。对人员控制最常用的方法是直接巡视，发现问题马上进行纠正。另一种有效的方法是对员工进行系统化评估，通过评估，对绩效好的予以奖励，使其表现能持续得到维持或更进一步改进;对绩效差的就应采取措施，纠正出现的行为偏差。

23.实施变更的成本在______阶段最高。

A、项目构思阶段

B、招投标阶段

C、设计阶段

D、施工阶段

答案：D

分析：P26

24.价值工程是以______，可靠地实现产品或作业的必要功能。

A.最低寿命周期费用

B.最低周期费用

C.最低费用

D.控制成本费用

答案:A

分析：P22

价值工程又称为价值分析，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。

25.下列对股价有限公司的说法，有误的是______。

A.股价有限公司应有2人以上200人以下为发起人

B.股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币5万元

C.股份公司的董事会，其成员为5～19人

D.股份有限公司的股东大会由全体股东组成

答案:B

分析：P132

股份有限公司应有2人以上200人以下为发起人，其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币500万元。

股份有限公司须在公司名称中标明股份有限公司或者股份公司字样。股份有限公司可以变更为有限责任公司。

股份有限公司的股东大会由全体股东组成。股东大会是公司的权力机构。

股份有限公司设董事会，其成员为5人至19人。董事会设董事长一人，可以设副董事长。董事长和副董事长由董事会以全体董事的过半数选举产生。

股份有限公司设监事会，其成员不得少于3人。监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，其中职工代表的比例不得低于三分之一，具体比例由公司章程规定。

26.下列关于国有独资公司的说法正确的是______。

A.国有独资公司设董事会

B.国有独资公司不设董事会

C.国有独资公司设股东会

D.国有独资公司设监事会

答案:A

分析：P132

可以设立国有独资公司，即由国家单独出资、由国务院或者地方人民政府授权本级人民政府国有资产监督管理机构履行出资人职责的有限责任公司。国有独资公司不设股东会，由国有资产监督管理机构行使股东会职权。国有独资公司设董事会。

27.以下建设项目目标动态控制的纠偏措施中，属于管理措施的有______。

A、改进施工方法

B、调整项目组织结构

C、改变施工管理方式

D、落实加快工程施工进度所需的资金

答案：C

分析：P47

建设项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：

①组织措施。分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等;

②管理措施。分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理方式和强化合同管理等;

③经济措施。分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等;

④技术措施。分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。

28.在动态控制中，实现目标的途径是______。

A.目标计划值

B.目标实际值

C.纠偏措施

D.调整目标

答案:C

分析：P46

动态控制中的三大要素是目标计划值、目标实际值和纠偏措施。目标计划值是目标控制的依据和目的，目标实际值是进行目标控制的基础，纠偏措施是实现目标的途径。

29.投资目标值的比较是计划值的切块金额与实际值的比较，应是______数据比较。

A、定量的

B、定性的

C、定性比较和定量比较相结合

D、大部分是定量的，也有一小部分定性的

答案：A

分析：P49

投资目标值的比较是计划值的切块金额与实际值的比较，应是定量的数据比较，要注意两者内容的一致性，比较的成果是投资跟踪和控制报告。

30.______是目标能否实现的决定性因素。

A、系统

B、组织

C、管理

D、方法

答案：B

分析：P53

系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。

 

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