中级经济师

2012年经济师考试考前冲刺阶段，小编特为您搜集整理了2012年中级经济师考试工商管理专业冲刺练习题，希望对您的复习有所帮助！！

二、多项选择题

1、企业战略制定的过程包括(　)。

A.识别和鉴定现行的战略

B.确定企业愿景、使命与战略目标

C.准备战略方案

D.评价和选择战略方案

E.反馈和完善战略方案

【正确答案】：BCD

【答案解析】：本题考查企业战略的制定过程。企业战略的制定包括：确定企业愿景、使命与战略目标，准备战略方案，评价和选择战略方案。

2、平衡记分卡包括的层面有(　)。

A.营销角度

B.财务角度

C.顾客角度

D.学习与成长

E.内部经营流程

【正确答案】：BCDE

【答案解析】：本题考查设计平衡记分卡包括的层面——财务角度、顾客角度、内部经营流程、学习与成长。

3、企业宏观环境分析包括(　)。

A.企业结构 B.经济环境 C.企业资源

D.政治环境 E.社会文化环境

【答案】：BDE

【解析】：本题考查宏观环境分析的主要因素。选项AC属于企业内部环境分析。

4、当一个买主或一批买主具有(　)特征时，便具有较强的谈判能力。

A.转向其他卖方的费用很低

B.有许多可供替代的卖方

C.购买卖方的大部分产品或服务

D.供应者能够进行深加工而与买方竞争

E.具有自主生产该产品的潜力

【正确答案】：ABCE

【答案解析】：当一个买主或一批买主具有以下特征时，便具有较强的谈判能力：

购买者的谈判能力特征：

①购买卖方的大部分产品或服务、

②具有自己生产该产品的潜力、

③有许多可供替代的卖方、

④转向其他卖方的费用很低。

供应者的谈判能力的特征：

①供应者的行业由少数企业控制，而购买方却很多;

②没有替代品;

③供应者能够进行深加工而与买方竞争;

④买方只购买供应者产品的一小部分.。

5、企业进行内部环境分析的方法有(　)。

A.价值链分析

B.企业核心竞争力分析

C.战略群体分析

D.行业竞争结构分析

E.波士顿矩阵分析

【答案】：ABE

【解析】：本题考查企业内部环境分析的方法。选项CD属于行业环境分析。

6、下列关于核心竞争力的评价标准的表述正确的有(　)。

A.占用性是资源所有权和经营权的统一 B.持久性是指设备、产品等有形资源的持久性

C.转移性越低，企业的竞争优势就越大

D.战略资源与核心竞争力越容易被模仿和复制，其重要性就越低

E.一种战略资源如果深深地扎根于企业之中，它就很难被他人占用

【正确答案】：ACDE

【答案解析】：本题考查核心竞争力的评价标准。持久性并不是指设备、产品等有形资源，而是指无形资源的持久性。

7、价值链的辅助活动包括(　)。

A.采购

B.技术开发

C.售后服务

D.人力资源管理

E.企业基础职能管理

【正确答案】：ABDE

【答案解析】：价值链要素中的辅助活动包括企业的：采购、技术开发、人力资源管理和企业基础职能管理。选项C属于主体活动。

8、企业实施非相关多元化战略时，应符合的条件包括(　)。

A.企业可以将不同业务的相关活动合并在一起

B.企业没有能力进入相邻产业

C.当企业所在行业逐渐失去吸引力，企业销售额和利润下降

D.企业有机会收购一个有良好投资机会的企业

E.企业可以将技术、生产能力从一种业务转向另一种业务

【正确答案】：BCD

【答案解析】：本题考查非相关多元化战略的适用条件。选项AE.属于相关多元化战略的适用条件。

9、实施战略联盟的企业是为了实现(　)等特定战略目标。

A.资源共享 B.优势互补 C.风险共担 D.成本共担 E.渠道共用

【正确答案】：ABCD

【答案解析】：本题考查战略联盟的战略目标。实施战略联盟的企业是为了实现资源共享、风险和成本共担、优势互补等特定战略目标。

10、在企业战略类型中，属于紧缩战略的有(　)。

A.一体化战略

B.转向战略

C.清算战略

D.放弃战略

E.多元化战略

【正确答案】：BCD

【答案解析】：本题考查紧缩战略的类型。紧缩战略主要包括：转向战略、放弃战略、清算战略。选项AE属于发展战略。

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（责任编辑：中大编辑）