中级经济师

(三)某公司在评价员工时，将员工分为“优秀员工”， 
“合格员工”和“不合格员工”三类，通常三类员工的比例分别为10%，85%和5%。在绩效评价期末，部门主管通常与员工有一次正式评价会见。对于不合格员工，给予必要的培训和指导，并提醒如果其不提高业绩将会有解雇风险。同时，公司每年对部门主管开展绩效评价的培训。
根据上述材料回答以下问题：
91、该公司采用了哪种评价方法?_______。
a.关键事件法
b.配对比较法
c.强制分布法
d.质量管理法
 
92、公司对部门主管开展培训可以从哪一方面保证评价体系的有效?_______。
a.对绩效的期望
b.公开交流
c.标准化
d.合格的评价者
 
93、下列哪一个问题是通过培训不能避免的?_______。
a.晕轮效应
b.首因效应
c.评价标准不明确
d.偏松或偏紧倾向
 
94、评价会见往往是管理者较困难的任务之一，它需要管理者的_______。
a.机智与耐心
b.奖励
c.控制力
d.批准
 
95、评价会见通常是_______，此外要不断地保持部门主管与员工的交流，以强调二者在发展和管理支持上的责任。
a.对员工进行批评
b.单独会见
c.令人吃惊的
d.发现错误的时机
 
(四)某陶瓷厂于一九九九年面向社会公开招聘了五名职工：小赵、小钱、小孙、小李和小周。五名职工与陶瓷厂签订了合同期分别为两年、一年半、五年、三年和两年的劳动合同，经过入厂培训后，这五名员工分别安排在销售科、总务科、人事科、生产科和运输科。
96、一年后，分配在销售科的小赵工作很如意，他本人想在本单位长期工作下去，那么，只有当他在本单位连续工作满_______年以上，他与工厂同意续延劳动合同的情况下，如果他提出订立无固定期限的劳动合同的话，双方应当订立无固定期限的劳动合同。
a.三
b.六
c.八
d.十
 
97、按照我国《劳动法》的规定，总务科的小钱的试用期不得超过_______。
a.一个月
b.两个月
c.三个月
d.四个月
 
98、由于工厂经营状况发生严重困难，确实需要裁减人员，人事科的小孙面临着被解除劳动合同的威胁，那么企业应当提前_______日向工会或者全体职工说明情况，听取工会或者职工的意见，经向劳动行政部门报告后，方可以裁减人员。
a.7
b.20
c.15
d.30
 
99、生产科的小李怀孕已经八个月，厂领导认为小李在未来的半年以内不能参加岗位工作，并且目前企业正处于裁员增效时期，为此决定解除与小李的劳动合同，以下评价，正确的一项是_______。
a.工厂不能解除小李的劳动合同，因为合同尚未到期
b.工厂不能解除小李的劳动合同，因为小李正处于怀孕期
c.工厂可以解除小李的劳动合同，因为小李将会在半年以上的时间内不能从事原岗位工作
d.工厂可以解除小李的劳动合同，因为工故事正处于裁员增效时期
 
100、运输科的小周结婚了，他的岳父是某私营出租车公司的总经理。小周想辞掉现有的工作，为岳父的出租车公司开出租车。那么小周应提前_______日以_______形式通知用人单位。
a.30；书面
b.15；书面
c.30；书面或口头
d.30；口头

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