中级经济师

中级经济师考试工商管理考前冲刺题

121. 一个品牌的建立往往需要有一个独特的词汇，并应力争在消费者心智中占有一个地位，这属于打造品牌方法中的(　)

A.命名法

B.自名法

C.同族法

D.词汇法

122. 某公司只生产电视、空调、电脑三种产品，且均使用“星星”这一品牌推广销售，这种品牌战略属于(　)

A.伞形品牌战略

B.产品线单一品牌战略

C.组合品牌战略

D.多品牌战略

123. 品牌最重要的特性是它的(　)

A.连贯性

B.易懂性

C.单一性

D.易记性

124. 品牌导入中的视觉识别是(　)

A.CI

B.MI

C.VI

D.BI

125. (　)是企业的生存之道。

A.质量

B.品牌

C.效率

D.规模

126. (　)是企业的效益之源。

A.质量

B.品牌

C.效率

D.规模

127. (　)是品牌诚信的基本要求。

A.童叟无欺

B.广告真诚

C.产品质量信用

D.货款两讫

128. 企业识别系统中，(　)是指行为规范文本化。

A.CI

B.MI

C.VI

D.BI

129. 品牌管理中的品牌经理制具有的优点不包括(　)

A.责任明确，分散风险

B.提高效率，节约成本

C.保证企业各部门间的协调运作

D.促进品牌延伸

130. 品牌管理中的品牌经理制具有的优点不包括(　)

A.责任明确，分散风险

B.提高效率，节约成本

C.保证企业各部门间的协调运作

D.促进品牌延伸

131. 让品牌经理像管理不同的公司一样来管理不同的品牌，这种品牌管理机构配置模式是(　)

A.品牌主管制

B.品牌经理制

C.品牌管理责任制

D.品牌管理委员会

132. 品牌创新不包括(　)

A.技术创新

B.管理创新

C.价格创新

D.文化创新

133. 在品牌光环的笼罩下，企业可以通过资本运营，聚合社会资源，进一步做大做强。这就是品牌的(　)。

A.近因效应

B.磁场效应

C.晕轮效应

D.光环效应

134. 某车间单一生产某产品，单位面积有效工作时间为每日8小时，车间生产面积2000平方米，每件产品占用生产面积3平方米，每生产一件产品占用时间为1.5小时，则该车间的生产能力是(　)件。

A.3556

B.5333

C.8000

D.32000

135. 单一品种生产条件下，作业场地生产能力的计算公式是(　)。

A.M=(F·A)/(a·t)

B.M=(a·t)/(F·A)

C.M=(F·a)/(A·t)

D.M=(t·A)/(a·F)

136. 已知设备组有机器10台，每台机器一个工作日的有效工作时间是12小时，每台机器每小时生产50件产品，该企业只生产一种产品，该设备组一个工作日的生产能力是(　)。

A.500

B.1200

C.6000

D.7000

137. 单一品种生产条件下，设备组生产能力的计算公式是(　)。

A.M=F·S·P

B.M=F·S

C.M=F·P

D.M=F·P/t

138. 直接决定了近期所作生产计划的生产能力是(　)。

A.设计生产能力

B.查定生产能力

C.计划生产能力

D.解决生产能力

139. 企业的生产能力是按照(　)来计算的。

A.直接参加生产的固定资产

B.直接参加生产的流动资产

C.间接参加生产的固定资产

D.间接参加生产的流动资产

140. 综合反映生产系统内部各种资源能力，直接关系能否满足市场需要的是(　)。

A.技术能力

B.管理能力

C.财务能力

D.生产能力

121.

[答案]：D

[解析]：本题考查打造品牌的方法。参见教材P81。

122.

[答案]：A

[解析]：本题考查单一品牌战略的类型。伞形品牌战略是企业对具有不同质量和能力的不同产品类别使用单一品牌战略。参见教材P81。

123.

[答案]：C

[解析]：本题考查打造品牌方法的相关内容。品牌最重要的特性是它的单一性。参见教材P81。

124.

[答案]：C

[解析]：本题考查品牌CI导入。VI视觉识别(品牌视觉系统)，是品牌识别的视觉化。参见教材P83。

125.

[答案]：A

[解析]：参见教材P83。

126.

[答案]：B

[解析]：参见教材P83。

127.

[答案]：C

[解析]：产品质量信用是品牌诚信的基本要求。参见教材P84。

128.

[答案]：D

[解析]：本题考查CI(企业识别系统)的内容。BI行为识别(行为规范系统)是指行为规范文本化。参见教材P84。

129.

[答案]：D

[解析]：本题考查品牌管理。品牌经理制的优点是：责任明确，分散风险;提高效率，节约成本;保证企业各部门间的协调运作;以顾客需求改进产品的市场定位;以目标管理丰富客户价值。参见教材P84。

130.

[答案]：D

[解析]：本题考查品牌管理。品牌经理制的优点是：责任明确，分散风险;提高效率，节约成本;保证企业各部门间的协调运作;以顾客需求改进产品的市场定位;以目标管理丰富客户价值。

131.

[答案]：B

[解析]：本题考查品牌经理制的概念。参见教材P84。

132.

[答案]：C

[解析]：本题考查品牌创新。品牌创新主要包括技术创新、管理创新、文化创新。参见教材P85。

133.

[答案]：D

[解析]：本题考查磁场效应的含义。参见教材P86。

134.

[答案]：A

[解析]：M=(F·A)/(a·t)=(8×2000)/(3×1.5)=3556件。参见教材P89

135.

[答案]：A

[解析]：单一品种生产条件下，作业场地生产能力的计算公式是M=(F·A)/(a·t)。参见教材P89

136.

[答案]：C

[解析]：M=F·S·P=12×10×50=6000件。参见教材P88

137.

[答案]：A

[解析]：单一品种生产条件下，设备组生产能力的计算公式是M=F·S·P。参见教材P88

138.

[答案]：C

[解析]：本题主要考查生产能力的种类。计划生产能力直接决定了近期所作生产计划。参见教材P88

139.

[答案]：A

[解析]：企业的生产能力是按照直接参加生产的固定资产来计算的。参见教材P87

140.

[答案]：D

[解析]：生产能力是生产系统内部各种资源能力的综合反映，直接关系能否满足市场需要。

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