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中级商业辅导:商品流通企业其他战略选择

发表时间:2010/2/27 10:46:07 来源:本站 点击关注微信:关注中大网校微信
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商品流通企业其他战略选择
连锁经营:为了获得成本领先的战略优势;
特许经营:企业要形成差别化,多采取特促经营的方式,获得优势;例如必胜客;
横向合并:
应用举例:
1.【多选】采取差别化战略的途径有(  )
A规模化采购          B快捷的产品送达服务
C快捷的产品维修服务  D 独具特色的商品
E产地销,以减少运输费
答案:BCD
解析:实施差别化战略获取竞争优势的途径
  (1)独具特色的商品
(2)快捷的产品送达服务
(3)快捷的产品维修服务
(4)别具一格的渠道方式
2.【多选】商品流通企业采取差别化战略的原因有(    )。(06)
   A.增强讨价还价能力               B.降低替代品的威胁
   C.形成进入障碍                   D.降低顾客敏感程度
   E.防止竞争者迅速模仿
答案:CDE
解析:AB是采取成本领先战略的原因
3、【单选】如果在市场中有很多对价格敏感的用户,则企业一般应采用(   )
A差别化战略  B  专一经营战略   C 横向合并    D成本领先战略
答案:D
解析;考核成本领先战略的适用范围。
     如果在市场中有很多对价格敏感的用户,企业由于产品成本低,就可以通过降价的方式来吸引这些用户。
P66,案例分析题

 

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