中级经济师

【真题：单选题】新企业在进行基本建设时，所依据的企业生产能力是()。

A、查定生产能力

B、计划生产能力

C、设计生产能力

D、现实生产能力

【答案】C

【解析】设计生产能力是指企业在搞基本建设时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力。

【真题：单选题】生产型企业在进行生产能力核算时，应首先计算()的生产能力。

A.设备组

B.工段

C.车间

D.企业

【答案】A

【解析】企业生产能力的核算，首先要技术设备组的生产能力，平衡后再确定小组、工段、车间的生产能力。

【真题：单选题】某钳工车间生产面积500平方米，单一生产产品A，单位面积有效工作时每日8小时，每件产品A占用生产面积2.5平方米，生产一件产品A占用时间为l小时，则该钳工车间的日生产能力是()件。

A.800

B.1200

C.1500

D.1600

【答案】D

【解析】考察作业场地生产能力的计算，根据公式M=F·A/(a·t)=8*500/(2.5*1)=1600

【真题：单选题】企业的某设备组只生产一种产品，设备组有机器lO台，每台机器一个工作日的有效工作时间是15小时，每台机器每小时生产20件产品，则该设备组一个工作日的生产能力是()件。

A.2000

B.2200

C.2500

D.3000

【答案】D

【解析】考察设备组生产能力的计算，根据公式M=F·S·P=15×10×20=3000件。

【真题：单选题】某设备组只生产一种产品，共有10台机器，每台机器一个工作日的有效工作时间7.5小时，每小时生产10件产品，该设备组一个工作日的生产能力是()

A.650

B.710

C.750

D.820

【答案】C

【解析】根据设备组的公式M=F·S·P=7.5×10×10=750.

【真题：单选题】某企业成批轮番生产一种零件，生产批量为200件，平均日产量为40件，该企业这种零件的生产间隔期是()天

A.5

B.15

C.20

D.160

【答案】A

【解析】根据公式生产间隔期=批量/平均日产量=200/40=5天。

【真题：单选题】在成批轮番企业生产类型中，一批产品从投入到产出的时间间隔是()

A.节拍

B.生产间隔期

C.生产提前期

D.生产周期

【答案】D

【解析】一批产品从投入到产出的时间间隔是生产周期。

【真题：单选题】成品返修率属于生产计划指标中的()指标。

A.产品质量

B.产品品种

C.产品产量

D.产品产值

【答案】A

【解析】本题的考点为第四章第一节：生产计划指标中产品质量指标相关内容。产品质量指标包括“质量损失率、废品率、成品返修率”，可知成品返修率属于产品质量指标，故选A。

【真题:多选题】大中型企业的生产调度系统组织包括(　)

A、办事处调度

B、厂级调度

C、车间调度

D、工段调度

E、工序调度

【答案】BCD

【解析】一般大中型企业设厂级、车间和工段调度。

【真题：多选题】下列生产计划指标中，属于产品质量指标的有()。

A.质量损失率

B.销售利润率

C.废品率

D.成品返修率

E.产销量

【答案】ACD

【解析】质量指标包括质量损失率、废品率、成品返修率。

【真题：多选题】影响企业生产能力的因素是()。

A.固定资产的折旧率

B.固定资产的生产效率

C.固定资产的工作时间

D.固定资产的数量

E.固定资产的成本

【答案】BCD

【解析】影响该企业生产能力的因素：固定资产的生产效率、固定资产的工作时间和固定资产的数量

【真题：案例分析】某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为150件;乙车间投入量为1000件;甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为100件。

1.该企业运用在制品定额法编制生产作业计划，可以推测该企业的生产类型属于()类型

A.大批大量生产

B.成批生产

C.小批量生产

D.单件生产

【答案】A

【解析】在制品定额法适合大批大量生产企业。

2.甲车间下一个生产周期的出产量是()件

A.1300

B.1480

C.1600

D.1650

【答案】C

【解析】根据公式，本车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+(车间之间半成品占用定额-期初预计半成品库存量)，该产品的工艺生产顺序为甲---乙----丙----丁，甲车间的出产量=乙车间的投入量+甲车间半成品外售量+车间之间半成品占用额—期初预计半成品库存量=1000+500+200-100=1600件。

3.丙车间下一个生产周期的投入量是()件

A.1000

B.1100

C.1200

D.1250

【答案】B

【解析】根据公式，本车间投入量=本车间出产量+本车间计划允许废品数+(本车间期末在制品定额-本车间期初在制品预计数)=1000+50+200-150=1100件。

4.该企业应首先编制()的生产作业计划

A.甲车间

B.乙车间

C.丙车间

D.丁车间

【答案】D

【解析】在制品定额法是按照工艺反顺序法来调整车间的投入和出产数量，顺次确定各车间的生产任务，该企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成，丁车间是最后一道车间，所以先从丁车间开始编制。

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