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2019年初级经济师《人力资源》强化试题及答案

发表时间:2019/9/29 14:51:47 来源:互联网 点击关注微信:关注中大网校微信
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1、关于职位说明书内容的说法,错误的是( )。

A、工作描述对职位本身的内涵和外延加以规范

B、绩效标准不属于工作描述的内容

C、任职资格又称工作规范,是对任职者的要求

D、心理品质要求属于工作规范的内容

【正确答案】 B

【答案解析】 本题考查职位说明书。职位说明书在应用的过程中应该遵循动态原则,根据实际情况的变化而不断对职位说明书进行调整与修订,始终保证其时效性。

【该题针对“职位说明书”知识点进行考核】

2、( )用以说明工作执行者为了圆满完成工作所必须具备的知识、能力、技术及其他要求。

A、工作描述

B、工作规范

C、工作标识

D、工作技能

【正确答案】 B

【答案解析】 本题考查职位说明书。工作规范用以说明工作执行者为了圆满完成工作所必须具备的知识、能力、技术及其他要求。

【该题针对“职位说明书”知识点进行考核】

3、实施工作分析首先要( )。

A、调查相关背景信息

B、确定工作分析的目的

C、收集工作相关信息

D、整理和分析工作相关信息

【正确答案】 B

【答案解析】 本题考查工作分析的实施流程。实施工作分析首先要明确工作分析的目的,并以此为依据进行工作分析。

【该题针对“工作分析的实施流程、技巧”知识点进行考核】

4、( )描述了工作对人的知识、技能、能力、品格、教育背景和工作经历等方面的要求。

A、工作描述

B、工作规范

C、工作说明

D、工作成果

【正确答案】 B

【答案解析】 本题考查工作分析的实施流程。工作规范描述了工作对人的知识、技能、能力、品格、教育背景和工作经历等方面的要求。

【该题针对“工作分析的实施流程、技巧”知识点进行考核】

5、下列不属于工作分析实施主体选择内容的是( )。

A、企业内人力资源管理部门

B、企业内各部门

C、咨询机构

D、政府机关

【正确答案】 D

【答案解析】 本题考查工作分析的实施流程。工作分析的实施主体大致可以分为:企业内人力资源管理部门、企业内各部门、咨询机构。

【该题针对“工作分析的实施流程、技巧”知识点进行考核】

6、工作分析中( )实施主体的优点在于节省企业人力,且更具有说服力、更公正。

A、企业内人力资源管理部门

B、政府部门

C、企业内各部门

D、咨询机构

【正确答案】 D

【答案解析】 本题考查工作分析的实施流程。咨询机构优点在于节省企业人力,且作为第三方在工作中更具有说服力、更公正;缺点在于耗费资金,且对企业不了解,企业需要花费时间与其进行沟通。

【该题针对“工作分析的实施流程、技巧”知识点进行考核】

7、( )是对有关工作职责、工作内容、工作权限、工作环境等工作自身特性等方面的书面描述。

A、工作描述

B、工作规范

C、工作说明

D、工作成果

【正确答案】 A

【答案解析】 本题考查工作分析的实施流程。工作描述是对有关工作职责、工作内容、工作权限、工作环境等工作自身特性等方面的书面描述。

【该题针对“工作分析的实施流程、技巧”知识点进行考核】

8、下列关于工作分析的实施流程中,建立良好的工作分析氛围的描述错误的是( )。

A、只有高层管理者重视工作分析这项工作,公司上下各个层面的人员才有可能积极地投入到相关工作中

B、直线管理这在组织中处于中间位置,只有得到他们的配合,才能使其在工作分析中起到承上启下的作用

C、应获得工作承担者的理解

D、如果无法消除工作承担者对工作分析的顾虑,那么可以避开这个问题

【正确答案】 D

【答案解析】 本题考查工作分析的实施流程。应获得工作承担者的理解,只有让工作承担者充分了解工作分析的目的和作用,才有可能消除其对工作分析的顾虑甚至抵触情绪,从而从工作承担者方面获得准确、真实和有价值的信息。

【该题针对“工作分析的实施流程、技巧”知识点进行考核】

9、下列不属于传统的工作设计方法的是( )。

A、机械型工作设计法

B、生物型工作设计法

C、知觉运动型工作设计法

D、激励型工作设计方法

【正确答案】 D

【答案解析】 本题考查工作设计的内容。传统的工作设计方法包括:机械型工作设计法、生物型工作设计法、知觉运动型工作设计法。

【该题针对“工作设计”知识点进行考核】

10、( )是一种基于工效学思想的设计方法。

A、机械型工作设计法

B、生物型工作设计法

C、社会技术系统方法

D、激励型工作设计方法

【正确答案】 B

【答案解析】 本题考查工作设计的内容。生物型工作设计法是一种基于工效学思想的设计方法。

【该题针对“工作设计”知识点进行考核】

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