中级经济师

【例题·单选题】根据吉伯的观点，领导的重要特质不包含(　)。

A.良好的调适能力

B.自信

C.勇于实践

D.外向

『正确答案』C

『考点提示』特质理论内容。

『答案解析』吉伯认为领导特质包括：身强力壮、聪明但不能过分聪明、外向有支配欲、有良好的调适能力、自信。

【例题·单选题(2012)】认为领导者具有某些固定特质且这些特质是与生俱来的观点出自(　)。

A.交易型和改变型领导理论

B.特质理论

C.魅力型领导理论

D.路径一目标理论

『正确答案』B

『考点提示』特质理论内容。

『答案解析』传统的特质理论认为，领导者具有某些固定特质且这些特质是与生俱来的。

【例题·多选题】关于交易型和变革型领导的说法，正确的有(　)。

A.交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出

B.交易型领导很关注任务的完成及员工的顺从

C.变革型领导更多依靠组织奖励和惩罚影响员工绩效

D.变革型领导能为组织制定明确的愿景

E.变革型领导更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效

『正确答案』ABDE

『考点提示』交易型和变革型领导理论的理解。

『答案解析』依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效是交易型领导理论。

【例题·多选题(2015)】交易型领导的特征包括(　)。

A.放任

B.激励

C.差错管理

D.奖励

E.魅力

『正确答案』ACD

『考点提示』交易型和变革型领导的理解。

『答案解析』交易型领导者的特征有：奖励、差错管理(积极型、消极型)、放任。选项BE是改变型领导者的特征。

【例题·单选题(2013)】关注任务的完成及员工的顺从，更多依靠奖惩影响员工绩效，这是(　)领导的主要特点。

A.交易型

B.改变型

C.魅力型

D.特质型

『正确答案』A

『考点提示』交易型和变革型领导的理解。

『答案解析』关注任务的完成及员工的顺从，更多依靠奖惩影响员工绩效是交易型的领导。

【例题·单选题】魅力型领导者的特征不包括(　)。

A.自信并且信任员工

B.有理想化的愿景

C.承诺为努力提供奖励

D.对下属有高度的期望

『正确答案』C

『考点提示』魅力型领导的特征。

『答案解析』魅力型领导的特征：自信并且信任下属、对下属有高度的期望、有理想化的愿景，以及使用个性化风格。

【例题·单选题】根据豪斯的路径一目标理论，让员工明确他人对自己的期望、成功绩效的标准和工作程序的领导称为(　)。

A.支持型领导

B.参与式领导

C.指导式领导

D.成就取向式领导

『正确答案』C

『考点提示』路径一目标理论内容。

『答案解析』指导式领导：让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。

【例题·单选题(2017)】与豪斯的路径—目标理论内容不相符合的是(　)。

A.领导者能够根据不同情况表现出不同的领导行为

B.不同的领导行为适用于不同的环境因素和个人特征

C.对于能力强的下属，指导式领导可以带来更高的绩效和满意度

D.领导者的主要任务是帮助下属达成目标并提供必要的支持和指导

『正确答案』C

『考点提示』路径一目标理论内容。

『答案解析』对于能力强或经验丰富的下属，指导式的领导则可能被视为多余的。

【例题·单选题】根据路径—目标理论，主动征求并采纳下属意见的领导方式称为(　)。

A.指导式领导

B.支持型领导

C.参与式领导

D.成就取向式领导

『正确答案』C

『考点提示』路径一目标理论内容。

『答案解析』参与式领导：主动征求并采纳下属意见。

【例题·单选题】根据费德勒的权变理论，情景性因素维度不包括(　)。

A.工作结构

B.领导与下属的关系

C.领导风格

D.职权

『正确答案』C

『考点提示』情景性因素的三个维度。

『答案解析』费德勒认为情景性因素可以分为三个维度：(1)领导与下属的关系;(2)工作结构;(3)职权。

【例题·单选题(2016)】费德勒的权变理论认为，领导者与情景因素之间是否搭配，对团队绩效有着重要的影响。在费德勒提出的情景因素中不包括(　)。

A.领导与下属的关系

B.工作结构

C.职权

D.工作环境

『正确答案』D

『考点提示』情景性因素的三个维度。

『答案解析』费德勒认为情景性的因素可以分为三个维度：一是领导与下属的关系;二是工作结构;三是职权。

【例题·多选题(2012)】密歇根模式中描述领导行为的维度包括(　)。

A.关系取向

B.绩效取向

C.员工取向

D.生产取向

E.目标取向

『正确答案』CD

『答案解析』密歇根模式描述领导行为的两个最重要的维度：员工取向和生产取向。

【例题·单选题(2012)】布莱克和默顿的管理方格图中，位于坐标(9，9)位置的领导风格具有的特点是(　)。

A.关心任务但不关心人

B.关心人但不关心任务

C.既关心任务又关心人

D.既不关心任务又不关心人

『正确答案』C

『考点提示』管理方格图。

『答案解析』位于坐标(9，9)位置的领导风格具有的特点是既关心任务又关心人。

【例题·单选题】根据管理方格理论，“乡村俱乐部”领导风格的特点是(　)。

A.管理者既不关心任务，也不关心人

B.管理者既关心任务，也关心人

C.管理者极端关注人

D.管理者极端关注任务

『正确答案』C

『考点提示』管理方格图。

『答案解析』本题考核的重点是管理方格理论中的“乡村俱乐部”领导风格的特点。另外，极端关注任务的，属于“任务型管理”的领导风格。

【例题·单选题】根据领导者生命周期理论，具有高工作一低关系特点的领导风格是(　)。

A.指导式

B.推销式

C.参与式

D.授权式

『正确答案』A

『考点提示』领导者生命周期理论。

『答案解析』指导式：高工作、低关系，领导规定工作任务、角色职责，指示员工做什么、怎么做。

【例题·单选题】关于领导者技能的说法，错误的是(　)。

A.领导者并不一定需要熟练掌握他所管理的团队的技术技能

B.管理层级越高，越需要制定长期计划，工作中概念技能所占的比例也就越大

C.组织中较低层次的领导只要代领下属完成工作目标即可，不需要人际技能

D.领导技能可以通过培训、工作设计、行为管理等组织行为来发展

『正确答案』C

『考点提示』领导者技能理论。

『答案解析』本题考查领导者的技能。组织中任何层次的领导者都不能逃避有效人际技能的要求，这是领导行为的重要部分之一。

【例题·多选题(2014)】明茨伯格及其同事所提出的决策过程包括(　)。

A.发展阶段

B.确认阶段

C.整合阶段

D.选择阶段

E.设计阶段

『正确答案』ABD

『考点提示』明茨伯格决策过程。

『答案解析』明茨伯格决策过程包括：确认阶段、发展阶段、选择阶段。所以，选择ABD。

【例题·单选题(2012)】关于有限理性模型的说法，错误的是(　)。

A.在选择备选方案时，决策者试图使自己满意

B.决策者所认知的世界是真实世界的简化模型

C.有限理性模型中的理性受到了一定的限制

D.有限理性模型与经济理性模型存在质的差异

『正确答案』D

『考点提示』有限理性模型与经济理性模型区别。

『答案解析』有限理性模型与经济理性模型不存在质的差异，主要体现在程度上。

【例题·单选题(2017)】西蒙的有限理性模型认为，决策者在决策时依据的是(　)原则。

A.最大化

B.经济

C.满意

D.简化

『正确答案』C

『考点提示』决策模型。

『答案解析』有限理性模型中决策者采用的是满意原则而非最大化原则，决策者在进行选择的时候不必知道所有的可能方案。

【例题·多选题】关于有限理性模型内容的说法，正确的是(　)。

A.决策者可以知道所有的可能方案

B.决策者可以通过计算选出最佳方案

C.决策者的目标是找到令人满意的结果

D.存在完整和一致的偏好系统，使决策者在备选方案中进行选择

E.决策者认知的是真实世界的简化模型

『正确答案』CE

『考点提示』有限理性模型内容。

『答案解析』本题考查有限理性模型的内容。注意：选项ABD属于经济理性模型中决策者具备的特征。

【例题·单选题(2014)】决策者具有较高模糊耐受性以及很强的任务和技术取向，属于(　)。

A.指导型

B.分析型

C.概念型

D.行为型

『正确答案』B

『考点提示』决策风格的四种类型。

『答案解析』根据价值取向和模糊耐受性两个维度的组合，决策风格可以分为：指导型、分析型、概念型、行为型。其中，分析型是指决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向。

【例题·单选题(2016)】小张发现，他的领导在做决策时收集尽可能多的信息，与尽可能多的人进行讨论，而且擅长使用创新的方法解决问题。这种决策风格属于(　)。

A.概念型

B.指导型

C.分析型

D.行为型

『正确答案』A

『考点提示』决策风格的四种类型。

『答案解析』本题考查决策风格。概念型：决策者具有较高的模糊耐受性，并且倾向于对人和社会的关注。在解决问题的时候视角宽阔，喜欢考虑不同的选择以及将来的可能性。他们为了收集尽可能多的信息而与尽可能多的人进行讨论，然后根据直觉进行决策。同时他们喜欢冒险，擅长使用创新的方法解决问题。不过，有时候他们在进行决策时会陷入空想和犹豫不决之中。

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