中级经济师

一、单项选择题

1.具有某些特质的领导可能适合管理某些下属。但不适合管理另一些下属，表明特质理论( )的缺陷。

A.忽视了下属的需要

B.没有指明各特质之间的相对重要性

C.忽视了情境因素

D.没有区分原因和结果

答案：A

解析：本题考查特质理论。特质理论有四个方面的缺陷，其中题干所指的是忽视了下属的需要。

2.( )领导强调的是个人在组织中的与位置相关的权威和合法性，强调任务的明晰度、工作的标准和产出。

A.交易型

B.指导式

C.参与式

D.变革型

答案：A

解析：本题考查交易型和变革型领导理论。交易型领导强调的是个人在组织中的与位置相关的权威和合法性，强调任务的明晰度、工作的标准和产出;他们关心任务的完成以及员工的顺从，更多地依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效。

3.关于魅力型领导理论的说法，错误的是( )。

A.魅力型领导者的追随者认同他们的领导者及任务

B.魅力型领导者将促使追随者产生出高于期望的绩效和强烈的归属感

C.不需要考虑领导者所处的情境和工作任务的性质

D.也存在一些非道德特征

答案：C

解析：本题考查魅力型领导理论。魅力型领导的研究，除了要关注领导者自身的特质外，还必须考虑领导者所处的情境，以及工作任务的性质。同时，魅力型领导并不一定是一个正面的英雄，也有与其相联系的非道德特征。

4.下列选项中，不属于魅力型领导道德特征的是( )。

A.使用权力为他人服务

B.从危机中思考和学习

C.对追随者的需要感觉迟钝

D.鼓励下属独立思考

答案：C

解析：本题考查魅力型领导理论。魅力型领导具有的道德特征包括选项ABD，选项C是魅力型领导的非道德特征。

5.根据目标—路径理论，设定挑战性目标，鼓励下属表现出自己的最佳水平，属于( )。

A.成就取向式领导

B.指导式领导

C.支持型领导

D.参与式领导

答案：A

解析：本题考查路径—目标理论。豪斯确定的四种领导行为中，成就取向式领导是指设定挑战性目标，鼓励下属表现出自己的最佳水平。

6.费德勒权变理论认为，工作程序化、规范化的程度属于( )。

A.组织结构

B.工作结构

C.职权

D.领导与下级关系

答案：B

解析：本题考查权变理论。费德勒认为，情景性的因素包括领导与下属的关系、工作结构、职权三个维度。题干的描述属于工作结构。

7.麦克格雷格经典的Y理论代表了( )。

A.民主风格

B.传统权威的管理风格

C.启发式、人性化的管理风格

D.专制的风格

答案：C

解析：本题考查领导风格。麦克格雷格经典的X理论代表了传统权威的管理风格，经典的Y理论代表了启发式、人性化的管理风格。

8.投入最少量的努力使必要的工作完成和维持适合的组织成员关系，是管理方格图中的( )，坐标为( )。

A.乡村俱乐部;1，9

B.无为而治;1，1

C.中庸式;5，5

D.任务;9，1

答案：B

解析：本题考查管理方格图。位于坐标(1，1)位置的领导风格称为“无为而治”，管理者既不关心任务，也不关心人。表现为投入最少量的努力使必要的工作完成和维持适合的组织成员关系。

9.生命周期理论认为，影响领导者风格选择的一个重要因素是( )。

A.领导的个人魅力

B.下属的配合程度

C.领导的成熟程度

D.下属的成熟程度

答案：D

解析：本题考查领导者的生命周期理论。生命周期理论认为，影响领导者风格选择的一个重要因素是下属的成熟程度。

10.生命周期理论领导风格中的推销式是( )工作一( )关系。

A.高：低

B.高：高

C.低：高

D.低：低

答案：B

解析：本题考查领导者的生命周期理论。生命周期理论将工作取向和关系两个维度结合，得出了四种领导风格。其中，指导式是高工作—低关系，推销式是高工作—高关系，参与式是低工作一高关系，授权式是低工作一低关系。

11.组织任何层次的领导者都不能逃避的技能是( )。

A.技术技能

B.人际技能

C.概念技能

D.整合技能

答案：B

解析：本题考查领导者的技能。人际技能是有效地与他人共事和建立团队合作的能力，组织中任何层次的领导者都不能逃避有效人际技能的要求，这是领导行为的重要组成部分之一。

12.西蒙提出的决策阶段包括( )。

A.设计活动、智力活动、选择活动

B.选择活动、设计活动、智力活动

C.选择活动、智力活动、设计活动

D.智力活动、设计活动、选择活动

答案：D

解析：本题考查西蒙的决策过程。

13.决策风格中，决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向的是( )。

A.指导型

B.分析型

C.概念型

D.行为型

答案：B

解析：本题考查决策风格。分析型是指决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向。

二、多项选择题

1.关于变革型领导的说法，正确的是( )。

A.个性化关怀：给予员工个人关注

B.放任：放弃责任，避免作出决策

C.魅力：提供任务的愿景

D.奖励：承诺为努力提供奖励

E.智慧型刺激

答案：ACE

解析：本题考查交易型和变革型领导理论。变革型领导者的特征包括魅力、激励、智慧型刺激和个性化关怀。选项BD是交易型领导者的特征。

2.关于路径—目标理论的说法，正确的是( )。

A.领导者能够使绩效的实现与员工的需要相结合

B.为实现有效的工作绩效，提供必需的辅导、指导、支持和奖励

C.内控型的下属对支持型领导更为满意

D.对于工作是结构化的下属，成就导向型领导会带来高绩效与高满意度

E.外控型的下属对指导式领导更为满意

答案：ABE

解析：本题考查路径—目标理论。相信自己能控制命运的内控型下属对参与型领导更为满意;对于工作是结构化的下属， 支持型领导会带来高绩效与高满意度。

3.属于费德勒权变理论中的情景性因素的是( )。

A.领导与下属的关系

B.领导风格

C.工作结构

D.职权

E.决策类型

答案：ACD

解析：本题考查权变理论。权变理论中情景性的因素包括领导与下属的关系、工作结构和职权三个方面。

4.关于费德勒权变理论的说法，正确的是( )。

A.三个维度的情境因素互相组合可以产生八种不同的情景

B.上下级关系好、工作结构化程度高、职权大的情景适合工作取向的领导风格

C.上下级关系好、工作结构化程度高、职权小的情景适合工作取向的领导风格

D.上下级关系好、工作结构化程度低、职权小的情景适合工作取向的领导风格

E.上下级关系坏、工作结构化程度高、职权大的情景适合工作取向的领导风格

答案：ABC

解析：本题考查权变理论。权变理论中三个维度的情境因素可以组合产生八种不同的情景。其中，上下级关系好、工作结构化程度低、职权小的情景和上下级关系坏、工作结构化程度高、职权大的情景适合关系取向的领导风格。

5.关于LMX理论的说法，正确的是( )。

A.领导者与“圈里人”打交道要比“圈外人”更为困难

B.领导者倾向于对“圈里人”投入更多的时间和感情

C.领导者倾向于对“圈里人”经常采用正式领导权威

D.“圈里人”对所在的部门贡献更多

E.“圈外人”的绩效评估更高

答案：BD

解析：本题考查领导—成员交换理论。领导者与“圈里人”打交道要比“圈外人”更为容易，较少采用正式的领导权威：

“圈里人”对所在的部门贡献更多。绩效评估也更高。

6.关于领导风格的说法，正确的是( )。

A.勒温将领导风格分为独裁、民主和放任风格

B.密歇根大学的研究发现以生产为中心的管理者比以员工为中心的管理者更为有效

C.俄亥俄州立大学的研究得出了领导的两个主要功能：关心人和工作管理

D.人性取向、民主和任务驱动的风格在权变理论中扮演着重要的角色

E.魅力型和转换型领导理论划分出指导、支持、参与和成就取向四种领导风格

答案：ACD

解析：本题考查领导风格。密歇根大学的研究发现，以员工为中心的管理者比以生产为中心的管理者更为有效，选项B错误;路径—目标理论划分出指导、支持、参与和成就取向四种领导风格，而不是魅力型领导理论，选项E错误。

7.关于俄亥俄和密歇根模式的说法，正确的是( )。

A.俄亥俄模式将领导行为分为员工取向和生产取向

B.密歇根模式将领导行为分为关心人和工作管理

C.工作管理和关心人均得分高的领导者，更能促使员工具有高的绩效和工作满意度

D.员工取向的领导风格与高绩效和高满足感相关

E.生产取向的领导风格与低绩效和低满足感相关

答案：CDE

解析：本题考查俄亥俄和密歇根模式。俄亥俄模式将领导行为分为关心人和工作管理;密歇根模式将领导行为分为员工取向和生产取向。

8.关于领导者技能的说法，正确的是( )。

A.经理人员更多地依靠下属的技术技能

B.任何层次的管理人员都不能逃避有效人际技能的要求

C.不同层次管理人员需要三种技能的相对比例是不同的

D.管理层级越高，技术技能所占比例越大

E.管理层级越高，概念技能所占比例越大

答案：ABCE

解析：本题考查领导者的技能。领导者的三种主要技能是技术技能、人际技能和概念技能。概念技能处理的是观点、思想，人际技能关心的是人，技术技能涉及的是事。不同层次管理人员需要三种技能的相对比例是不同的，管理层级越高，工作中技术技能所占的比例越小，而概念技能所占的比例越大。

9.经济理性模型认为决策者应具备的特征包括( )。

A.决策者在任何方面都是完全理性的

B.并不能知晓所有的备选方案

C.存在一个偏好系统来影响选择

D.对计算复杂性无限制

E.对概率的计算存在一定的困难

答案：ACD

解析：本题考查决策模型。经济理性模型认为，决策者在任何方面都是完全理性的。决策者可以知道所有的备选方案，对概率的计算不存在任何困难。

10.关于有限理性模型的说法，正确的是( )。

A.相对理性模型而言，有限理性模型更加贴近现实

B.决策者试图寻找令人满意的标准，如足够的利润、市场份额等

C.决策者认知的世界就是完整的现实世界

D.采用的是最大化原则

E.决策者并不知道所有的方案

答案：ABE

解析：本题考查决策模型。有限理性模型认为，决策者使用满意原则代替了最大化原则，所以决策者并不知道所有的方案。决策者所认知的世界是真实世界的简化模型，而非完整的现实世界。

11.在社会模型中，有一部分决策者认为人们有坚持错误的倾向，即投入的增加。其原因包括( )。

A.项目的特点 B.心理决定因素

C.个人特点 D.社会压力

E.组织决定因素

答案：ABDE

解析：本题考查决策模型。社会模型中，产生投入增加的因素包括项目的特点、心理决定因素、社会压力和组织决定因素四个方面。

12.关于决策风格的说法，正确的是( )。

A.指导型关注近期效果，喜欢使用权力，喜欢有控制感

B.分析型倾向于过度分析事物

C.概念型有时在进行决策的时候会陷入空想和犹豫不决之中

D.行为型能够与他人进行很好的合作，喜欢公开交换意见的环境

E.决策者一般仅仅具有一种决策风格

答案：ABCD

解析：本题考查决策风格。决策者通常使用多于一种的决策风格。

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