中级经济师

商品流通企业经营决策概念           
1、决策：广义是一个过程，包括作出最后决策前后必须进行的一切活动。
狭义在几种方案中作出抉择，即通常所说的“拍板”。其实，拍板只是决策全过程的一个关键环节。
2、经营决策：指一定组织为了实现自身设定的经营目标，经过科学的预测，对多个方案进行反复比较、分析，围绕涉及组织命运和前途的、长远的重大问题，日常经营管理和经营业务等问题，选择较优经营方案的过程。完整的理解经营决策的概念，必须注意各方面的界定。

3、商品流通企业经营决策 
（1）经营目标：商品流通企业在未来的某段时期内，从事某种生产经营活动所达到的水平
（2）经营要素：是指商品流通企业经营的内部条件，即所拥有的经营资源和经营手段。
其中，经营资源包括人力、物质和财力资源；
经营手段包括技术水平、组织能力等。
（3）经营方针：是指导商品流通企业生产经营活动的行动纲领。
（4）经营环境：是指与商品流通企业生产经营有关的各种外在因素
包括市场因素和非市场因素，
其中非市场因素包括社会环境、经济环境、技术环境、政治环境。

应用举例
1、  商品流通企业的经营目标是商品流通企业在未来的某段时期内（  ）（04年）
A从事生产经营的内部条件
B从事生产经营活动的行动纲领
C从事生产经营的外部环境
D从事某种生产经营活动所要达到的水平
答案：D
解析：经营目标是指商品流通企业在未来的某段时期内，从事某种生产经营活动所达到的水平
2.商品流通企业所拥有的经营资源和经营手段，通常称为（）。（05年）
A.经营目标                    B.经营要素
C.经营方针                    D.经营环境
答案：B
解析：经营要素：是指商品流通企业经营的内部条件，即所拥有的经营资源和经营手段。
其中，经营资源包括人力、物质和财力资源；
（二）商品流通企业经营决策的作用       
1、经营决策水平的高低对商品流通企业生产经营的成败起决定性的影响；
2、经营决策是商品流通企业开展各项活动的前提条件；
3、正确的经营决策能使商品流通企业减少风险，确保经营成果的可靠性；
4、正确的经营决策是商品流通企业提高经营效益的根本保证。

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