中级经济师

【真题·2012 单选】认为领导者具有某些固有特质且这些特质是与生俱来的观点出自()

A.交易型和改变型领导理论

B.特质理论

C.魅力型领导理论

D.路径—目标理论

【解析】传统特质理论认为：领导者具有某些固有的特质，并且这些特质是与生俱来的，只有先天具备某些特质的人才可能成为领导

【真题·2014 单选】根据路径——目标理论久 动征求并采纳下属意见的领导方式称为( )。

A.指导式领导

B.支持型领导

C.参与式领导

D.成就取向式领导

【答案】C

【真题·2019 单选】根据美国心理学家布莱克和默顿的管理方格理论，在关心人和关心任务的坐标上都很高的领导风格是()。

A.“乡村俱乐部”的领导风格

B.最理想的领导风格

C.“中庸式”领导风格

D.“无为而治”的领导风格 c

【答案】B

【解析】关心人和关心任务都很高的是(9,9)属于最理想型的领导风格。

【真题·2013 单选】根据管理方

A.管理者既不关心任务，也不关心人

B.管理者既关心任务，也关心人

C.管理者极端关注人 全站

D.管理者极端关注任务

【答案】C

【解析】管理方格理论把领导风格画成一个二维坐标方格，在方格中有 5 种基本风格，描述了关心人和关心任务的交互作加。对人极端关注的(1，9)为“乡村俱乐部”领导风格。

【真题·2014 单选 )。

A.心理成熟度

B.能力成熟度 全站

C.技能成熟度

D.工作成熟度

【答案】D

【解析】领导者生命周期理论中，工作成熟度是指一个人的知识和技能水平。

【真题·2012 单选】根据领导者生命周期理论，具有高工作—低关系特点的领导风号是()

A.指导式

B.推销式

C.参与式

D.授权式

【答案】A

【解析】高工作—低关系即领导规定工作任务、角色职责，指示员工做什么，如何做，属于指导式。

【真题·2019 多选】美国心理学家赫伯特·16蒙认为，决策过程可以成为( )

A. 智力活动

B. 情感活动

C. 意志活动

D. 选择活动

E. 设计活动 全站

【答案】ADE

【解析】西蒙的决策过程包括：智力活动、设计

【真题·2014 多选】明茨伯格及其同事所提出的决策过程包括( )。

A.发展阶段

B.确认阶段

C.整合阶段

D.选择阶段 QQ

E.设计阶段

【答案】ABD

【解析】明茨伯格决策过程：确认阶段，发展阶段，选择阶段。

【真题·2018 单选】关于决策模型的说法，正确的是( )

A.社会模型认为人类可以在无意识的需求驱动下进行有效的理性决策

B.社会模型将人们存在的坚持错误决策的倾向称为投入的减少

C.有限理性模型认为决策者追求的是满意而非最大化

D.经济理性模型认为决策者无法知道所有备选方案

【答案】C

【解析】选项 A 错误，社会模型认为人类的行为主要是由无意识的需求来驱动的，人类没有办法进行有效的理性决策;选项 B 错误，人们存在的坚持错误决策的倾向称为投入的增加;选项 D 错误，经济理性模型中，决策者可以知道所有备选方案。

【真题·2016 多选】在决策过程中存在投入增加现象，也即人们坚持错误决策的倾向，下列可能导致投入增加现象的因素包括()。

A.投资回报延期

B.管理者不存在信息加工错误，比如忽略了负面信息

C.决策者想要维护自己的面子

D.组织的沟通体系失效

E.决策者拒绝变革

【答案】ACDE

【解析】本题考查决策模型。社会模型中，有一部分决策者认为人们有坚持错误决策的倾向，他们称之为投入的增加。产生这种现象的原因主要有四个：

(1)项目的特点：出现这种投入增加的主要原因可能是由于项目的特点。例如投资回报的延期，以及临时问题的处理，都有可能使决策者坚持或者增加错误的行为。

(2)心理决定因素：一旦管理者做出了错误的决策，他可能存在信息加工错误使用了有偏差的因

素或者采取了比信息所证实的应当采用的行为更加激进的措施)。同时由于决策者置身其中，负面信息被忽略，自身防御机制启动。

【真题·2016 单选】小张发现，他的领导在做决策时收集尽可能多的信息，与尽可能多的人进行讨论，而且擅长使用创新的方法解决问题，这种决策风格属于()。

A.概念型

B.指导型

C.分析型

D.行为型 c

【答案】A 1601

【解析】决策风格概念型：决策者具有较高的模糊耐受性水平，倾向对人和社会的关注，视角宽阔，喜欢不同的选择。会空想和犹豫不决。

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