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2017中级人力资源专业实务经济师100题

发表时间:2017/5/19 11:16:46 来源:互联网 点击关注微信:关注中大网校微信
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第 181 题 (单项选择题)(每题 1.00 分)

下列有关虚拟组织形式的描述,正确的是()。

A.规模较大,比较灵活,可以发挥主要职能的核心组织

B.决策集中化程度很低,同时部门化程度也很低或根本就不存在

C.公司管理人员对公司的主要职能活动具有有力的控制

D.“可以租用,何必拥有”这是虚拟组织的实质

正确答案:D,

第 182 题 (单项选择题)(每题 1.00 分)

下列有关无边界组织形式的描述,错误的是()。

A.其所寻求的是通过组织扁平化来减少指挥链

B.对管理幅度不加限制

C.对管理层次不加限制

D.取消各种职能部门,代之以授权的团队

正确答案:C,

第 183 题 (单项选择题)(每题 1.00 分)

可口可乐之所以成为美国文化的一部分,是因为组织文化具有()。

A.凝聚作用

B.创新作用

C.辐射作用

D.导向作用

正确答案:C,

第 184 题 (单项选择题)(每题 1.00 分)

如果一个组织在活动时围绕团队而非个人进行组织,则说明这个组织的组织文化是()导向的。

A.冒险

B.团队

C.人际

D.结果

正确答案:B,

第 185 题 (单项选择题)(每题 1.00 分)

下列各项属于组织文化结构精神层的是()。

A.建筑风格

B.规章制度

C.价值标准

D.产品包装

正确答案:C,

第 186 题 (单项选择题)(每题 1.00 分)

组织非常重视适应、忠诚感和承诺,善于把管理人员培养成通才,认为资历是关键因素,年龄和经验都至关重要.这类组织文化的类型称之为()。

A.学院型组织

B.棒球队型组织

C.堡垒型组织

D.俱乐部型组织

正确答案:D,

第 187 题 (单项选择题)(每题 1.00 分)

鼓励冒险和革新的组织文化称为()组织文化。

A.学院型

B.棒球队型

C.俱乐部型

D.堡垒型

正确答案:B,

第 188 题 (单项选择题)(每题 1.00 分)

关于组织发展的陈述,正确的是()。

A.组织发展是有计划变革及干预措施的总和

B.组织发展强调权威和控制

C.组织发展的主要目的是增进组织的有效性,并不关心员工个人的成长

D.组织发展的人文技术包括减少垂直分化度、扩大员工自主性、简化规章等

正确答案:A,

第 189 题 (单项选择题)(每题 1.00 分)

下列组织发展方法中,属于结构技术的是()。

A.T团体训练

B.调查反馈

C.质量圈

D.工作再设计

正确答案:D,

第 190 题 (单项选择题)(每题 1.00 分)

敏感性训练属于组织发展方法中的()。

A.结构技术

B.人文技术

C.现代组织发展方法

D.结构技术和人文技术的混合体

正确答案:B,

第 191 题 (单项选择题)(每题 1.00 分)

团队建设属于组织发展方法中的()。

A.结构技术

B.人文技术

C.现代组织发展方法

D.结构技术和人文技术的混合体

正确答案:C,

第 192 题 (单项选择题)(每题 1.00 分)

关于组织设计的陈述,正确的是()。

A.只对组织结构进行的设计称为静态组织设计

B.只对组织运行制度进行的设计称为动态组织设计

C.古典的组织设计理论包括组织结构设计和运行制度设计

D.现代的组织设计理论只针对组织运行制度

正确答案:A,

第 193 题 (单项选择题)(每题 1.00 分)

对组织结构定义的理解不包括()。

A.设计组织结构的目的是为了实现组织的目标

B.组织结构的本质是企业员工的分工协作关系

C.组织结构的三要素是复杂性、规范性和集权度

D.组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系

正确答案:C,

第 194 题 (多项选择题)(每题 2.00 分)

组织结构设计的特征因素包括()。

A.专业化程度

B.企业规模

C.集权程度

D.分工形式

E.人员素质

正确答案:A,C,D,

第 195 题 (多项选择题)(每题 2.00 分)

传统的组织发展方法可以概括为两种类型,即()。

A.结构技术

B.管理技术

C.经济因素

D.社会环境

E.人文技术

正确答案:A,E,

第 196 题 (多项选择题)(每题 2.00 分)

下列针对组织设计类型的描述,正确的有()。

A.行政层级式组织形式最适宜复杂/静态的环境

B.无边界组织形式所寻求的是通过组织扁平化来减少指挥链

C.事业部制组织形式容易使各事业部只顾自身的利益,削弱整个公司的协调一致性

D.矩阵组织形式既灵活又稳定

E.职能制结构组织比较适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业

正确答案:A,B,C,E,

第 197 题 (多项选择题)(每题 2.00 分)

下列关于行政层级式的论述,正确的有()。

A.在行政层级模式的组织中,权力集中程度较高,对权力等级较为侧重

B.在行政层级模式的组织中,工作的分工比较精细

C.规章的增加可促使组织更为规范化,但过度后又会限制个体的自主判断权

D.行政层级形式的组织比较强调规章和程序规范

E.决定工作地位的主要因素是个人因素,而不是技术能力和绩效

正确答案:A,B,C,D,

第 198 题 (多项选择题)(每题 2.00 分)

职能制组织形式的缺点有()。

A.狭隘的职能观念

B.企业领导负担重

C.适应性差

D.不利于培养具有全面素质的管理人才

E.不便于最高层领导对整个企业实施严格的控制

正确答案:A,B,C,D,

第 199 题 (多项选择题)(每题 2.00 分)

下列关于矩阵组织形式的论述,正确的有()。

A.一名员工会有两个领导

B.组织内部会有两个层次的协调

C.相对增加高层管理人员的负担

D.多应用于军事工业以及航天工业类公司

E.产品部门(或项目小组)所形成的横向联系灵活多样

正确答案:A,B,D,E,

第 200 题 (多项选择题)(每题 2.00 分)

矩阵组织形式的优点包括()。

A.有利于加强各职能部门之间的协作配合

B.有利于提高组织的稳定性

C.有利于顺利完成规划项目,提高企业的适应性

D.有利于减轻高层管理人员的负担

E.有利于职能部门与产品部门相互制约,保证企业整体目标的实现

正确答案:A,C,D,E,

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