第 181 题 (单项选择题)(每题 1.00 分)
下列有关虚拟组织形式的描述,正确的是()。
A.规模较大,比较灵活,可以发挥主要职能的核心组织
B.决策集中化程度很低,同时部门化程度也很低或根本就不存在
C.公司管理人员对公司的主要职能活动具有有力的控制
D.“可以租用,何必拥有”这是虚拟组织的实质
正确答案:D,
第 182 题 (单项选择题)(每题 1.00 分)
下列有关无边界组织形式的描述,错误的是()。
A.其所寻求的是通过组织扁平化来减少指挥链
B.对管理幅度不加限制
C.对管理层次不加限制
D.取消各种职能部门,代之以授权的团队
正确答案:C,
第 183 题 (单项选择题)(每题 1.00 分)
可口可乐之所以成为美国文化的一部分,是因为组织文化具有()。
A.凝聚作用
B.创新作用
C.辐射作用
D.导向作用
正确答案:C,
第 184 题 (单项选择题)(每题 1.00 分)
如果一个组织在活动时围绕团队而非个人进行组织,则说明这个组织的组织文化是()导向的。
A.冒险
B.团队
C.人际
D.结果
正确答案:B,
第 185 题 (单项选择题)(每题 1.00 分)
下列各项属于组织文化结构精神层的是()。
A.建筑风格
B.规章制度
C.价值标准
D.产品包装
正确答案:C,
第 186 题 (单项选择题)(每题 1.00 分)
组织非常重视适应、忠诚感和承诺,善于把管理人员培养成通才,认为资历是关键因素,年龄和经验都至关重要.这类组织文化的类型称之为()。
A.学院型组织
B.棒球队型组织
C.堡垒型组织
D.俱乐部型组织
正确答案:D,
第 187 题 (单项选择题)(每题 1.00 分)
鼓励冒险和革新的组织文化称为()组织文化。
A.学院型
B.棒球队型
C.俱乐部型
D.堡垒型
正确答案:B,
第 188 题 (单项选择题)(每题 1.00 分)
关于组织发展的陈述,正确的是()。
A.组织发展是有计划变革及干预措施的总和
B.组织发展强调权威和控制
C.组织发展的主要目的是增进组织的有效性,并不关心员工个人的成长
D.组织发展的人文技术包括减少垂直分化度、扩大员工自主性、简化规章等
正确答案:A,
第 189 题 (单项选择题)(每题 1.00 分)
下列组织发展方法中,属于结构技术的是()。
A.T团体训练
B.调查反馈
C.质量圈
D.工作再设计
正确答案:D,
第 190 题 (单项选择题)(每题 1.00 分)
敏感性训练属于组织发展方法中的()。
A.结构技术
B.人文技术
C.现代组织发展方法
D.结构技术和人文技术的混合体
正确答案:B,
第 191 题 (单项选择题)(每题 1.00 分)
团队建设属于组织发展方法中的()。
A.结构技术
B.人文技术
C.现代组织发展方法
D.结构技术和人文技术的混合体
正确答案:C,
第 192 题 (单项选择题)(每题 1.00 分)
关于组织设计的陈述,正确的是()。
A.只对组织结构进行的设计称为静态组织设计
B.只对组织运行制度进行的设计称为动态组织设计
C.古典的组织设计理论包括组织结构设计和运行制度设计
D.现代的组织设计理论只针对组织运行制度
正确答案:A,
第 193 题 (单项选择题)(每题 1.00 分)
对组织结构定义的理解不包括()。
A.设计组织结构的目的是为了实现组织的目标
B.组织结构的本质是企业员工的分工协作关系
C.组织结构的三要素是复杂性、规范性和集权度
D.组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系
正确答案:C,
第 194 题 (多项选择题)(每题 2.00 分)
组织结构设计的特征因素包括()。
A.专业化程度
B.企业规模
C.集权程度
D.分工形式
E.人员素质
正确答案:A,C,D,
第 195 题 (多项选择题)(每题 2.00 分)
传统的组织发展方法可以概括为两种类型,即()。
A.结构技术
B.管理技术
C.经济因素
D.社会环境
E.人文技术
正确答案:A,E,
第 196 题 (多项选择题)(每题 2.00 分)
下列针对组织设计类型的描述,正确的有()。
A.行政层级式组织形式最适宜复杂/静态的环境
B.无边界组织形式所寻求的是通过组织扁平化来减少指挥链
C.事业部制组织形式容易使各事业部只顾自身的利益,削弱整个公司的协调一致性
D.矩阵组织形式既灵活又稳定
E.职能制结构组织比较适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业
正确答案:A,B,C,E,
第 197 题 (多项选择题)(每题 2.00 分)
下列关于行政层级式的论述,正确的有()。
A.在行政层级模式的组织中,权力集中程度较高,对权力等级较为侧重
B.在行政层级模式的组织中,工作的分工比较精细
C.规章的增加可促使组织更为规范化,但过度后又会限制个体的自主判断权
D.行政层级形式的组织比较强调规章和程序规范
E.决定工作地位的主要因素是个人因素,而不是技术能力和绩效
正确答案:A,B,C,D,
第 198 题 (多项选择题)(每题 2.00 分)
职能制组织形式的缺点有()。
A.狭隘的职能观念
B.企业领导负担重
C.适应性差
D.不利于培养具有全面素质的管理人才
E.不便于最高层领导对整个企业实施严格的控制
正确答案:A,B,C,D,
第 199 题 (多项选择题)(每题 2.00 分)
下列关于矩阵组织形式的论述,正确的有()。
A.一名员工会有两个领导
B.组织内部会有两个层次的协调
C.相对增加高层管理人员的负担
D.多应用于军事工业以及航天工业类公司
E.产品部门(或项目小组)所形成的横向联系灵活多样
正确答案:A,B,D,E,
第 200 题 (多项选择题)(每题 2.00 分)
矩阵组织形式的优点包括()。
A.有利于加强各职能部门之间的协作配合
B.有利于提高组织的稳定性
C.有利于顺利完成规划项目,提高企业的适应性
D.有利于减轻高层管理人员的负担
E.有利于职能部门与产品部门相互制约,保证企业整体目标的实现
正确答案:A,C,D,E,
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(责任编辑:xy)
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