中级经济师

经济师考试中级工商管理专业历年试题及解析

11.(2012年)根据迈克·波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在着五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和(　　)。

A.供应者的谈判能力

B.生产者的谈判能力

C.销售者的谈判能力

D.使用者的谈判能力

【答案】A

【解析】本题考查波特的“五力模型”。迈克·波特提出了“五力模型”，在一个行业中，普遍存在五种基本竞争力量，即新进入者的威胁、行业内现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和供应者的谈判能力。

12.(2012年)某行业的市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，按照行业生命周期理论，该行业处于(　　)。

A.形成期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

【答案】C

【解析】本题考查行业生命周期的四阶段。进人成熟期后，一方面行业的市场已趋于饱和，另一方面行业内部竞争异常激烈，合并、兼并大量出现，许多小企业退出，于是行业由分散走向集中。

13.(2012年)为了扭转亏损，某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售，这一做法表明该企业采取的战略是(　　)。

A.放弃战略

B.暂停战略

C.转向战略

D.清算战略

【答案】A

【解析】本题考查紧缩战略中的放弃战略。放弃战略是将企业的一个或几个主要部门转让、出卖或停止经营。

14.(2012年)在造船业不景气的情况下，某造船厂除仍承接远洋石油运输船的生产业务外。开始承接建筑工程和石油勘探设备的钢结构加工业务，这一做法表明该造船厂实施的是(　　)战略。

A.水平多元化

B.垂直多元化

C.同心型多元化

D.非相关多元化

【答案】C

【解析】本题考查相关多元化战略下的同心型多元化。同心型多元化是指以市场或技术为核心的多元化，如造船厂在造船业不景气的情况下承接海洋工程、钢结构加工等。

15.(2011年)某日化生产企业为了提高牙膏产品在市场中的竞争地位，加大儿童牙膏的投资和研发力度，不断开拓儿童牙膏市场，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于(　　)。

A.企业总体战略

B.企业业务战略

C.企业营销战略

D.企业职能战略

【答案】B

【解析】本题考查企业战略的层次。企业业务战略也称竞争战略或事业部战略，它的重点是要改进一个业务单位在它所从事的行业中，或某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的竞争地位。所以选B。

16.(2011年)企业愿景主要包括(　　)。

A.核心信仰和未来前景

B.核心信仰和企业哲学

C.企业哲学和企业定位

D.未来前景和企业定位

【答案】A

【解析】本题考查企业愿景的内容。企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分。

17.(2011年)SWOT分析法中的S和T是指(　　)。

A.机会和劣势

B.优势和机会

C.优势和威胁

D.劣势和威胁

【答案】C

【解析】本题考查企业综合分析的SWOT分析法。SWOT分析法是评估企业的优势(Strength)和劣势(Weakness)及外部环境的机会(Opportunity)和威胁(Threat)的分析方法。

18.(2011年)在波士顿矩阵中，幼童区的产品特征是(　　)。

A.业务增长率比较低，市场占有率比较高

B.业务增长率比较低，市场占有率比较低

C.业务增长率比较高，市场占有率比较低

D.业务增长率比较高，市场占有率比较高

【答案】C

【解析】本题考查波士顿矩阵的四象限。在波士顿矩阵中，位于幼童区的企业或产品业务增长率高，但是市场占有率低。

19.(2011年)某钢铁生产企业为降低原材料价格，将经营范围延伸至采矿业，该企业实施的是(　　)。

A.后向一体化

B.前向一体化

C.横向一体化

D.水平一体化

【答案】A

【解析】本题考查后向一体化战略的概念。后向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式，企业与输入端企业联合形成一个统一的经济组织，从而达到降低交易费用及其他成本、提高经济效益目的的战略。

20.(2011年)某企业为了增强生产和经营能力，通过契约交易，以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟，该战略联盟属于(　　)。

A.技术开发与研究联盟

B.营销联盟

C.产业协调联盟

D.产品联盟

【答案】D

【解析】本题考查契约式战略联盟中的产品联盟。产品联盟是指两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本，提高产品价值。

21.(2011年)某企业拟生产某种产品，根据预测估计，该产品的市场状态及概率是：畅销为0.3、一般为0.5、滞销为0.2，这三种市场状态下的损益值分别为40万元、30万元和25万元。该产品的期望损益值为(　　)万元。

A.28

B.32

C.36

D.38

【答案】B

【解析】本题考查经营决策方法中的期望值的计算。该产品的期望损益值=0.3×40+0.5×30+0.2×25=32(万元)。

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（责任编辑：xy）

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