中级经济师

中级经济师考试试题（单选题）

1.薪酬是企业和员工之间的一种心理契约，这种契约通过员工对薪酬的感知而影响员工的态度、行为以及绩效结果，这属于薪酬的(　　)作用。

A.心理激励功能

B.强化企业文化

C.个人价值体现

D.改善经营绩效

2.对于追求(　　)的企业来说，其薪酬管理的指导思想是企业与员工共担风险，共享收益。

A.成长战略

B.稳定战略

C.集中战略

D.收缩战略

3.一个采取稳定战略的企业在薪酬方案的制定上做法错误的是(　　)。

A.薪酬结构上基本薪酬和福利所占的比重较大

B.薪酬水平一般采取市场跟随或略高于市场水平薪酬

C.薪酬的确定基础主要是员工从事的职位本身

D.薪酬决策的集中度比较低

4.在薪酬水平方面比竞争对手的薪酬相对较低，在薪酬结构方面奖金部分所占的比例相对较大的竞争战略是(　　)。

A.成长战略

B.成本领先战略

C.创新战略

D.客户中心战略

5.制定薪酬政策，进行薪酬决策的重要前提条件是(　　)。

A.工作评价

B.已有薪资制度

C.薪酬调查

D.企业现状及发展目标

6.实现薪酬内部公平的手段是(　　)。

A.工作分析

B.绩效考核

C.工作评价

D.薪酬调查

7.确定薪酬体系的基础是(　　)。

A.薪酬水平

B.工作分析

C.薪酬控制

D.薪酬调查

8.薪酬调查主要是为了解决(　　)问题。

A.外部竞争性

B.内部竞争性

C.外部公平性

D.内部公平性

9.薪酬区间渗透度是员工的实际基本薪酬与区间的实际跨度之间的关系，它的计算公式是(　　)。

A.薪酬区间渗透度=(实际基本薪酬一区间最高值)/(区间最高值+区间最低值)

B.薪酬区间渗透度=(实际基本薪酬一区间最高值)/(区间最高值一区间最低值)

C.薪酬区间渗透度=(实际基本薪酬一区间最低值)/(区间最高值+区间最低值)

D.薪酬区间渗透度=(实际基本薪酬一区问最低值)/(区间最高值一区间最低值)

10.某企业在执行新的薪酬制度时，发现有些职位的薪酬有所下降，针对这种情况的正确做法是(　　)。

A.将原有薪酬超出的部分，以津贴的形式长期保留

B.尽可能将该职位员_丁.调整到与其个人当前薪酬相适应的职位等级上去

C.依照新的薪酬体系降低其原有薪酬

D.辞退该员工

11.销售职位普遍使用的一种奖励制度是(　　)。

A.行为鼓励计划

B.佣金制

C.管理奖励计划

D.计件制

12.强调员工参与并采用现金激励来鼓励员丁-参与，且以产品销售价格与成本价格之问的附加值来衡量生产率的奖励计划是(　　)。

A.改进生产盈余计划

B.拉克收益分享计划

C.斯坎伦计划

D.管理奖励计划

13.关于团队奖励计划表述错误的是(　　)。

A.在绩效考核标准的制定上，比个人奖励计划要相对简单

B.可以使企业员工产生较强的团队凝聚力

C.导致了优秀员工的流动

D.导致员工只做有利于其获得报酬的事情

中级经济师考试试题答案

1.A

【解析】本题考查薪酬对员工的心理激励功能。

2.A

【解析】本题考查战略性薪酬管理。对于追求成长战略的企业来说，其薪酬管理的指导思想是企业与员工共担风险，共享收益。

3.D

【解析】本题考查稳定战略或集中战略下的薪酬管理。稳定战略或集中战略的薪酬决策集中度比较高，所以D选项错误。

4.B

【解析】本题考查成本领先战略下的薪酬管理。

5.D

【解析】本题考查薪酬体系没计‘的步骤。企业现状及未来战略目标是制定薪酬政策，进行薪酬决策的重要前提条件。

6.C

【解析】本题考查薪酬管理体系设计的步骤。薪酬管理体系设计步骤的第二步“。工作分析及工作评价”指出，工作评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题。因此选C。

7.B

【解析】本题考查薪酬体系设计的步骤。工作分析是确定薪酬体系的基础。

8.A

【解析】本题考查薪酬体系设计的步骤。薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题。

9.D

【解析】本题考查薪酬区问渗透度。薪酬区间渗透度=(实际基本薪酬一区间最低值)/(区间最高值一区间最低值)。

10.B

【解析】本题考查“红圈职位”。“红圈职位”指变动后的新的薪酬水平低于原有薪酬职位水平。正确的做法是企业必须对“红圈职位”的员工进行培训，并调整到与现行薪酬相适应的职位上去。

11.B

【解析】本题考查个人奖励计划类型中的佣金制。

12.B

【解析】本题考查拉克收益分享计划的概念。

13.D

【解析】本题考查团队奖励计划。个人奖励计划可能会导致员工只做有利于其获得报酬的事情。所以选项D符合题干。

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（责任编辑：xy）