计划的主要内容和配送需求计划
(1)计划的主要内容(掌握)
计划的主要内容是确定关于物流的期量标准;
期表示时间,如订货周期、生产周期、供应提前期、待运期、备运期
量表示数量,如一次同时投入生产的原材料、材料等商品的数量,仓库在一定时期那的库存数量、入库量、出库量等。
(2)配送需求计划概述
①概念―――是一种既保证有效的满足市场需要,又使得物流资源配置费用最省的计划方法,是 MRP原理与方法在商品配送中的运用。替代传统订购点法的一种手段
②适用范围(熟悉):流通企业;自己具有销售网络和储运设施的生产企业
③原理(掌握):
三个文件 社会需求文件:是进行DRP处理的依据,是DRP处理的最主要文件
是指所有的社会用户的订货单、提货单或供货合同,也包括下属各子公司、下属各地区物流中心的订货单等
库存文件:物流中心根据该文件确定什么商品可以从仓库提货送货、送多少,什么商品需要订货。
供应商资源文件:该文件包括可供商品的品种、供应商的地理位置情况。供应商资源文件是DRP制定订货进货计划的依据
两个计划 进货计划:是对于委托储运、委托经营的商品而言的
送货计划:是对用户实施送货的计划
④运行步骤(熟悉)
运行前的编码与信息整理工作:包括商品编码,供货单位编码、用户编码、运输信息整理等
建立社会需求文件
建立库存文件
建立供应商文件
DRP系统的运行
DRP计划的执行
(责任编辑:)