中级经济师考试要点建筑专业知识:工程网络计划的实施与控制
知识点一、网络计划实施中的控制内容
(1)检查并掌握工程实施中的实际进展情况;(2)将工程实际进度与网络计划进行比较分析;(3)对产生进度偏差的原因及其对工期和后续工作的影响进行分析;(4)确定相应的纠偏措施或调整方法。网络计划在工程中的实施与控制是一个动态的管理过程。
知识点二、网络计划实施中的检查
二、网络计划实施中的检查
(一)网络计划的检查方法
(二)网络计划检查的主要内容
知识点三、网络计划的调整
三、网络计划的调整
(一)网络计划调整的内容:
(1)调整关键线路的长度
(2)调整非关键工作的时差
(3)增、减工作项目
(4)调整工作之间的逻辑关系
(5)重新估计某些工作的持续时间
(6)对资源的投入作相应调整
(二)网络计划调整的方法:
1、调整关键线路
(1)当关键线路的实际进度比原计划进度拖后
(2)应在尚未完成的关键工作中,选择资源强度小或直接费用率低的工作缩短其持续时间,并重新计算未完成部分的时间参数,作一个新计划实施
(3)当关键线路的实际进度比原计划进度提前
(4)若不拟提前工期,应选用资源占用量大或直接费率高的后续关键工作,适当延长其持续时间
(5)若要提前完成,则应将尚未完成的部分作一个新计划
2、调整非关键工作时差:目的是更充分利用资源、降低成本或满足使用需要(2013-74)
(1)应在其拥有的时差范围内进行调整,并重新计算参数
(2)工作可以在最早开始时间与最迟完成时间范围内变动
(3)延长或缩短工作的持续时间
3、增、减工作项目
(1)不打乱原网络计划总的逻辑关系,只对局部逻辑关系进行调整
(2)应重新计算时间参数
(3)对工期有影响的,应采取相应措施以保证计划工期不变
4、调整逻辑关系
(1)只有当实际情况要求改变施工方法或组织方法时才可进行;(2)应避免影响原计划工期和其他工作顺利进行。
5、调整工作的持续时间
(1)应重新估算持续时间;(2)重新计算工作时间参数
(3)尽量使原计划工期不受影响
6、调整资源的投入
使其对工期的影响程度最小
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(责任编辑:xy)
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