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中级建筑第二章 价值工程的工作程序

发表时间:2010/7/30 17:45:20 来源:互联网 点击关注微信:关注中大网校微信
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价值工程的工作程序

开展价值工程活动的整个过程就是一个提出问题、分析问题和解决问题的过程。一般分为分析、综合、评价三个阶段,包括的主要内容是:

(1)确定价值工程的工作对象,找出有待改进的产品或服务,即对象选择,并针对对象收集有关情报资料。

(2)对确定的对象进行功能分析。侧重搞清对象现有哪些功能,相互之间的关系及这些功能是否都是必要的。在此基础上进行功能评价,确定各个功能的价值系数、需改进的功能领域存在的关键问题等。

(3)制定改进方案,针对上述的关键问题,提出改进的方案并具体化,即具体方案。对上述方案进行筛选,选择最优方案予以实施。

表描述了与三个阶段相对应的基本程序、详细程序及其原因等的价值工程问题。

 

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