中级经济师

商品流通企业战略层次（公司、事业部、职能战略）

三个层次：

（一）公司战略

这是总体的、最高层次的战略。

课后练习第4题单选考查公司战略。

侧重两个方面：一是从商品流通企业全局出发，选择所从事的经营范围和领域，回答我们的业务是什么？我们应当在什么业务上经营？二是如何有效地配置资源。

公司战略特点：成本高、预期收益大、具有较大的灵活性、需要时间长。

课后练习第13题多选考查公司战略的特点。

（二）经营（事业部）战略

也称竞争战略，考虑如何加强各事业部竞争优势地位。处于第二层次的战略。

课后练习第5题单选考查事业部战略地位。

（三）职能战略

在市场开发、营销、财务、人力资源、采购供应、物流配送等职能部门制订短期目标和规划，其目的是实现公司和事业部门的战略计划。有市场开发、营销、财务、人力资源、采购供应、物流配送等战略。

课后练习第14题多选考查职能战略内容。

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